LG nhắm tới robot hình người gia đình vào khoảng năm 2030 khi đơn hàng làm mát AI vượt 3 nghìn tỷ won

Chiến lược robot gia đình xoay quanh giá cả

LG Electronics dự định mở rộng sang lĩnh vực robot hình người dùng trong gia đình vào khoảng năm 2030, tận dụng kinh nghiệm từ nhà máy, cơ sở logistics và mảng thiết bị gia dụng để phát triển những cỗ máy có giá phù hợp với các hộ gia đình. Các mục tiêu trước mắt của công ty gồm tích lũy khoảng 500.000 giờ dữ liệu huấn luyện robot vào cuối năm 2026 và đưa một cơ sở huấn luyện mới tại Seoul vào hoạt động đầy đủ trong quý IV.

Lee Jae-mo, giám đốc điều hành phụ trách chiến lược robot của LG Electronics, đã trình bày cách tiếp cận này trong cuộc họp công bố kết quả kinh doanh quý III của công ty ngày 28 tháng 10. LG dự định trước tiên xây dựng mảng kinh doanh robot trong các lĩnh vực học thuật, cơ quan công và sản xuất, nơi công ty kỳ vọng nhu cầu sẽ hình thành sớm hơn so với các hộ gia đình.

Chiến lược robot gia đình kết nối hai hướng phát triển sản phẩm: robot được thiết kế để làm việc cùng thiết bị gia dụng và thiết bị gia dụng được thiết kế để robot dễ vận hành hơn. Thay vì xem robot là một món hàng riêng biệt có thể đảm nhận vô số việc nhà, LG đang cân nhắc cách tận dụng mảng thiết bị gia dụng hiện có để giúp tự động hóa gia đình trở nên thiết thực và vừa túi tiền.

Lee mô tả yêu cầu về giá để mở rộng thị trường này:

Để phát triển thị trường gia đình, điều quan trọng là đưa sản phẩm về mức giá mà các hộ gia đình có thể cân nhắc mua một cách thực tế.

LG chưa công bố giá robot gia đình, thiết kế sản phẩm cuối cùng hay ngày ra mắt chính thức. Khoảng năm 2030 là thời điểm dự kiến mở rộng, gắn với kỳ vọng của công ty rằng robot có khả năng xử lý nhiều loại công việc thể chất hơn sẽ trở nên phù hợp với người tiêu dùng.

Công ty đang phát triển mảng kinh doanh dài hạn này song song với một nguồn đơn hàng tăng trưởng nhanh hơn: thiết bị làm mát cho các trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo. Đơn hàng của mảng này đã vượt 3 nghìn tỷ won tính đến hết quý III, giúp LG có thêm hướng tham gia vào cơ sở hạ tầng hỗ trợ AI.

Vì sao nhà máy và cơ quan là ưu tiên trước

Những khách hàng robot đầu tiên của LG được kỳ vọng là các tổ chức, thay vì hộ gia đình riêng lẻ. Trường đại học và cơ quan công có thể mua thiết bị phục vụ nghiên cứu hoặc các dịch vụ cụ thể, trong khi nhà sản xuất và đơn vị logistics có thể dùng robot cho những công việc thuộc quy trình vận hành sẵn có.

Lee cho biết công ty sẽ trước hết tập trung vào những thị trường được dự báo hình thành sớm hơn, đồng thời xây dựng công nghệ, danh mục sản phẩm và thành tích cung cấp thiết bị vận hành hiệu quả. Thành tích đó rất quan trọng vì khách hàng tiềm năng cần hiểu robot hoặc linh kiện hoạt động ra sao trong thực tế, chứ không chỉ qua một buổi trình diễn.

Sản xuất và logistics cũng được kỳ vọng tạo nền tảng thương mại cho quá trình mở rộng sang lĩnh vực gia đình. LG dự định tích lũy kinh nghiệm sản xuất và xây dựng quan hệ khách hàng tại các thị trường này, đồng thời chuẩn bị những mẫu robot gia đình tận dụng chuyên môn về thiết bị gia dụng.

Tham vọng của LG không chỉ dừng ở việc bán những cỗ máy hoàn chỉnh. Cơ cấu kinh doanh đề xuất của công ty gồm robot thành phẩm, linh kiện cốt lõi, nền tảng dữ liệu và hệ điều hành. Các sản phẩm tiềm năng bao gồm thiết bị nghiên cứu riêng lẻ, gói phần cứng và phần mềm phát triển cùng đối tác tích hợp hệ thống, cũng như dịch vụ thu thập hoặc cung cấp dữ liệu robot.

Cơ sở dữ liệu tại Seoul sẽ làm gì

LG Data Factory ở Umyeon-dong, thuộc quận Seocho của Seoul, giữ vai trò trọng tâm trong công tác chuẩn bị này. LG mô tả đây là trung tâm huấn luyện và thu thập dữ liệu robot lớn nhất Hàn Quốc. Cơ sở đã bắt đầu hoạt động một phần, và dự kiến vận hành đầy đủ trong quý IV.

Trong những môi trường mô phỏng nhà ở và cơ sở sản xuất, LG dự định thu thập các ví dụ về robot thực hiện công việc thể chất. Dữ liệu này giúp huấn luyện trí tuệ nhân tạo điều khiển quyết định và chuyển động của robot. Robot cần liên kết những gì nó nhận biết xung quanh với một hành động, chẳng hạn như xoay khớp hoặc thao tác với đồ vật.

Kim Chang-tae, giám đốc tài chính kiêm phó chủ tịch điều hành của LG Electronics, đã nêu lịch vận hành trong cuộc họp công bố kết quả kinh doanh:

Trong quý IV, chúng tôi dự định bắt đầu vận hành toàn diện LG Data Factory tại Umyeon-dong, Seoul, cơ sở sẽ trở thành trung tâm huấn luyện và thu thập dữ liệu robot lớn nhất Hàn Quốc.

LG dự định tận dụng kinh nghiệm trong gia đình, sản xuất và môi trường công nghiệp để cải thiện mô hình nền tảng robot. Mô hình nền tảng là hệ thống AI được huấn luyện trên phạm vi rộng, có thể hỗ trợ nhiều nhiệm vụ, thay vì phần mềm chỉ được xây dựng cho một hành động được xác định rất cụ thể.

Hợp tác với Nvidia kết hợp luyện tập thực tế và ảo

LG đang hợp tác với Nvidia trong các lĩnh vực mô phỏng, mô hình thế giới và nền tảng phát triển robot. Mục tiêu của công ty là tích lũy khoảng 500.000 giờ dữ liệu huấn luyện vào cuối năm, kết hợp thông tin thu thập từ môi trường thực tế với dữ liệu được tạo ra trong môi trường ảo.

Mô phỏng cho phép hệ thống điều khiển robot luyện tập trong bản thể hiện môi trường trên máy tính. Mô hình thế giới giúp hệ thống AI biểu diễn môi trường xung quanh và dự đoán hành động có thể làm thay đổi môi trường ra sao. Cả hai đều thuộc lĩnh vực mà ngành công nghiệp gọi là AI vật lý: trí tuệ nhân tạo điều khiển máy móc tương tác với thế giới vật chất.

Kết hợp trải nghiệm thực và ảo giúp LG có thêm cách huấn luyện hệ thống, thay vì chỉ dựa vào thực hành trong môi trường vật lý. Cơ sở dữ liệu cung cấp ví dụ gắn với những công việc thực tế, còn mô phỏng có thể tạo thêm tình huống để huấn luyện. LG mô tả quy trình này như một vòng lặp, trong đó việc thu thập dữ liệu và cải thiện mô hình hỗ trợ lẫn nhau.

Mục tiêu 500.000 giờ tính trên tổng lượng dữ liệu kết hợp. LG cũng đang cân nhắc cung cấp dịch vụ trả phí, cho phép người dùng bên ngoài sử dụng cơ sở dữ liệu để thử nghiệm và kiểm định, dù công ty xếp mảng kinh doanh này vào kế hoạch trung và dài hạn.

Khớp robot mở ra cơ hội bán hàng sớm hơn

LG đang chuẩn bị sản xuất bộ truyền động, linh kiện điều khiển chuyển động tại các khớp robot. Một bộ truyền động kết hợp động cơ với bộ giảm tốc, cơ cấu điều chỉnh tốc độ quay và lực xoắn để khớp có thể chuyển động một cách có kiểm soát.

Trong nửa đầu năm 2026, công ty đã thiết lập dây chuyền sản xuất thử nghiệm bộ truyền động tại Changwon, tỉnh Nam Gyeongsang. Trong nửa cuối năm, công việc của LG bao gồm tự động hóa thiết bị và cải thiện chất lượng sản xuất để chuẩn bị cho sản xuất hàng loạt.

Đồng thời, LG đang tìm kiếm khách hàng tiềm năng trên toàn cầu. Việc bán linh kiện giúp công ty tham gia vào hoạt động sản xuất robot của các doanh nghiệp khác, song song với phát triển máy hoàn chỉnh của riêng mình. Kinh nghiệm sản xuất cũng có thể giúp LG cải tiến các bộ phận dự định sử dụng trong toàn bộ mảng kinh doanh robot.

Kim cho biết LG kỳ vọng có lợi thế nhờ góp phần thiết lập sớm các tiêu chuẩn linh kiện khi thị trường đang phát triển. Tiêu chuẩn có thể giúp việc xác định quy cách, sản xuất và tích hợp linh kiện giữa các sản phẩm trở nên dễ dàng hơn. Với LG, mục tiêu thương mại là xây dựng quan hệ khách hàng và thành tích ứng dụng thành công trong khi thị trường vẫn đang định hình.

Đơn hàng làm mát tăng hơn gấp năm lần

Mảng kinh doanh làm mát trung tâm dữ liệu AI của LG đã thu hút lượng đơn hàng đáng kể. Đơn hàng lũy kế tăng từ khoảng 600 tỷ won vào cuối nửa đầu năm lên hơn 3 nghìn tỷ won tính đến hết quý III. Theo các số liệu này, tổng đơn hàng đã tăng lên hơn gấp năm lần mức trước đó.

Kim tiết lộ một thỏa thuận cung cấp giải pháp làm mát dài hạn với công ty hạ tầng Mỹ AIR Control Concepts, với quy mô 5 gigawatt. Con số này thể hiện quy mô thuộc phạm vi thỏa thuận; riêng đơn hàng lũy kế của LG được công bố bằng won.

Máy chủ AI tỏa nhiệt khi bộ xử lý hoạt động. Hệ thống làm mát loại bỏ nhiệt để thiết bị có thể tiếp tục vận hành trong phạm vi nhiệt độ phù hợp. Khi công suất tính toán được bố trí ngày càng dày đặc trong các cơ sở máy chủ, làm mát trở thành một phần quan trọng của cơ sở hạ tầng hỗ trợ.

Hiện nay, phần lớn doanh thu làm mát trung tâm dữ liệu AI của LG đến từ máy làm lạnh, thiết bị loại bỏ nhiệt khỏi mạch làm mát. Công ty dự định mở rộng danh mục sản phẩm sang làm mát bằng chất lỏng và thiết bị quản lý luồng không khí, bao gồm các cụm quạt dạng tường.

Shin Dong-hoon, lãnh đạo phụ trách quản trị của mảng Eco Solution tại LG, cho biết về lâu dài công ty đặt mục tiêu đảm nhận cả thiết kế, điều khiển và bảo trì hệ thống làm mát, bên cạnh cung cấp thiết bị. Điều đó sẽ mở rộng vai trò của LG từ bàn giao từng máy riêng lẻ sang hỗ trợ vận hành cơ sở hạ tầng làm mát theo thời gian.

Thiết bị làm mát bằng chất lỏng công suất lớn hơn và năng lực sản xuất mới

LG đã nhận được phê duyệt theo thông số kỹ thuật của Nvidia cho một số bộ phân phối chất làm mát, gọi tắt là CDU. Các thiết bị này quản lý quá trình tuần hoàn và truyền nhiệt trong hệ thống làm mát bằng chất lỏng phục vụ thiết bị tính toán.

Công ty nhận được phê duyệt cho thiết bị công suất 600 kilowatt vào tháng 7 và thiết bị công suất 1 megawatt vào tháng 9, tiếp đó là phê duyệt cho thiết bị công suất 2,6 megawatt. Một megawatt bằng 1.000 kilowatt, nên thiết bị lớn nhất trong số này có công suất làm mát được nêu cao hơn bốn lần so với mẫu 600 kilowatt.

LG dự định đầu tư khoảng 220 tỷ won để mở rộng sản xuất tại Virginia, Mỹ, cũng như Pyeongtaek và Changwon ở Hàn Quốc. Cơ sở tại Virginia dự kiến được thành lập vào năm 2027, với tổng diện tích sàn khoảng 32.000 mét vuông.

Mỹ là trọng tâm địa lý chính vì LG nhận thấy nhu cầu lớn nhất tại thị trường này. Công ty cũng đang phát triển kinh doanh ở Trung Đông và châu Á. Lộ trình dự kiến là chuyển từ máy làm lạnh sang danh mục thiết bị rộng hơn, rồi tiến tới các dịch vụ tích hợp bao gồm thiết kế, điều khiển và bảo trì.

Đơn hàng lớn vẫn cần chuyển thành doanh thu

Đơn hàng làm mát của LG tăng trước khi các hợp đồng mang lại đầy đủ lợi ích tài chính. Doanh thu quý III của bộ phận Eco Solution nhìn chung tương đương cùng kỳ năm trước, trong khi lợi nhuận giảm do chi tiêu cho các mảng kinh doanh mới và nhân sự tăng lên.

Bộ phận này ghi nhận doanh thu 2,1736 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động 87,2 tỷ won. Đơn hàng có thể hỗ trợ sản xuất trong tương lai, nhưng doanh thu được ghi nhận khi công ty thực hiện nghĩa vụ theo hợp đồng. Độ trễ này giúp lý giải vì sao lượng đơn hàng đang tăng có thể song hành với kết quả hiện tại khiêm tốn hơn.

Shin cho biết sản lượng lớn hơn cùng tỷ trọng đóng góp cao hơn từ sản phẩm và dịch vụ có giá trị gia tăng cao có thể cải thiện kết quả kinh doanh so với hoạt động sưởi ấm, thông gió và điều hòa không khí thông thường. LG chưa công bố mục tiêu doanh thu cụ thể trong trung hoặc dài hạn, cũng như tỷ trọng doanh số dự kiến của từng sản phẩm làm mát.

Nhu cầu biến khoản đầu tư thành doanh số có thể lặp lại cũng là chủ đề xuyên suốt chiến lược robot. LG đang xây dựng năng lực thu thập dữ liệu, sản xuất linh kiện và phát triển sản phẩm trước khi mở rộng robot gia đình như dự kiến. Những cơ hội thương mại sớm hơn của công ty nằm ở khách hàng tổ chức, linh kiện và các dịch vụ liên quan.

Các mảng kinh doanh hiện có tài trợ cho việc mở rộng

LG báo cáo doanh thu hợp nhất quý III đạt 23,8241 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động đạt 781,9 tỷ won, tăng lần lượt 8,9% và 13,5% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu trong chín tháng đầu năm đạt 71,3778 nghìn tỷ won, với lợi nhuận hoạt động 4,0347 nghìn tỷ won.

Mảng thiết bị gia dụng đạt doanh thu quý 7,0444 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động 259,2 tỷ won. LG cho biết thị phần ở các thị trường nước ngoài đã cải thiện so với các đối thủ Trung Quốc trong nửa đầu năm, đặc biệt tại Bắc Mỹ, dù cạnh tranh vẫn gay gắt.

Mảng giải pháp cho phương tiện ghi nhận doanh thu 2,8261 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động 190,3 tỷ won, mức cao nhất trong quý III. LG dự định mở rộng mảng này từ hệ thống thông tin giải trí trên xe sang máy tính hiệu năng cao phục vụ lái xe tự hành và hệ thống hỗ trợ lái xe tiên tiến. Những máy tính này xử lý thông tin cần thiết cho các chức năng giúp phương tiện nhận biết và phản ứng với môi trường xung quanh.

LG cũng đang phát triển giải pháp nhà ở AI, kết nối các thiết bị có kết nối internet với nền tảng AI để điều khiển tập trung và cung cấp dịch vụ cá nhân hóa. Công việc này song hành với kế hoạch phát triển thiết bị gia dụng và robot có thể phối hợp hoạt động.

Một số sản phẩm hiện có khác đang chịu áp lực chi phí. LG dự đoán giá tấm nền LCD dùng cho TV và màn hình sẽ chịu sức ép tăng mạnh hơn từ quý I năm 2027, trong khi cạnh tranh gay gắt hạn chế khả năng chuyển phần chi phí tăng thêm sang người mua các sản phẩm giá thấp.

Các cột mốc từ nay đến khi mở rộng sang thị trường gia đình

Kế hoạch của LG trải dài từ công việc sản xuất trước mắt đến hoạt động kinh doanh robot gia đình vào khoảng cuối thập kỷ này. Trình tự đặt dữ liệu, linh kiện và khách hàng thương mại lên trước việc triển khai rộng rãi cho người tiêu dùng.

• Nửa đầu năm 2026: LG thiết lập dây chuyền sản xuất thử nghiệm bộ truyền động tại Changwon.
• Tháng 7 và tháng 9 năm 2026: Các bộ CDU công suất lần lượt 600 kilowatt và 1 megawatt được phê duyệt theo thông số kỹ thuật của Nvidia. Sau đó, thiết bị công suất 2,6 megawatt cũng được phê duyệt.
• Ngày 28 tháng 10 năm 2026: Các lãnh đạo trình bày chi tiết chiến lược robot và làm mát trong cuộc họp công bố kết quả kinh doanh quý III.
• Quý IV năm 2026: LG dự định đưa cơ sở dữ liệu tại Seoul vào hoạt động đầy đủ và hủy khoảng 730.000 cổ phiếu quỹ đã mua trong năm.
• Cuối năm 2026: LG đặt mục tiêu tích lũy khoảng 500.000 giờ dữ liệu huấn luyện robot.
• Năm 2027: LG dự định thành lập cơ sở sản xuất tại Virginia và thực hiện thêm 100 tỷ won lợi ích cho cổ đông.
• Khoảng năm 2030: LG dự định mở rộng sang robot hình người dùng trong gia đình.

LG cũng đặt mục tiêu giành vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực robot vào năm 2035. Với các hộ gia đình, vấn đề thiết thực trước mắt chính là điều Lee đã nêu: liệu robot có thể thực hiện công việc hữu ích với mức giá mà một gia đình sẵn lòng chi trả hay không. Câu trả lời của LG là phát triển robot, thiết bị gia dụng mà robot sử dụng và công nghệ làm nền tảng cho cả hai như những phần gắn kết trong cùng một mảng kinh doanh.

Điểm chính

• LG dự định mở rộng sang robot hình người dùng trong gia đình vào khoảng năm 2030, sau khi hướng tới các cơ quan, lĩnh vực sản xuất và logistics.
• Cơ sở dữ liệu tại Seoul đang chuyển từ hoạt động một phần sang vận hành đầy đủ trong quý IV.
• LG và Nvidia hợp tác phát triển robot, với mục tiêu tích lũy khoảng 500.000 giờ dữ liệu huấn luyện thực và ảo kết hợp vào cuối năm.
• Dây chuyền thử nghiệm tại Changwon hỗ trợ công tác chuẩn bị sản xuất hàng loạt bộ truyền động và bán cho khách hàng toàn cầu.
• Đơn hàng làm mát trung tâm dữ liệu AI vượt 3 nghìn tỷ won tính đến hết quý III, tăng từ khoảng 600 tỷ won vào giữa năm.
• LG dự định đầu tư khoảng 220 tỷ won vào sản xuất tại Mỹ và Hàn Quốc.
• LG chưa công bố giá robot gia đình, thiết kế cuối cùng hay ngày ra mắt chính thức.