Nhật Bản triển khai chương trình đầy tham vọng, đào tạo 1.000 chuyên gia nội dung mỗi năm để thúc đẩy xuất khẩu phim người đóng toàn cầu

Mục tiêu xuất khẩu đầy tham vọng cho nội dung phim người đóng Nhật Bản

Nhật Bản vừa công bố chiến lược toàn diện nhằm chuyển đổi ngành giải trí phim người đóng thành một thế lực toàn cầu, có khả năng cạnh tranh với anime và các loại hình truyền thông khác đang thống trị quốc tế. Sáng kiến đặt mục tiêu nâng kim ngạch xuất khẩu phim truyền hình và chương trình tạp kỹ Nhật Bản từ mức hiện tại 9,4 tỷ yên lên hơn 250 tỷ yên vào năm 2033. Đây là mức tăng gấp 30 lần giá trị xuất khẩu trong thập kỷ tới, đánh dấu một trong những kế hoạch mở rộng quyết liệt nhất trong lịch sử chính sách văn hóa của nước này.

Kế hoạch hành động được công bố ngày 20 tháng 4 bởi một tổ chức thuộc khu vực công và tư, tập trung mở rộng sức lan tỏa toàn cầu của nội dung phim người đóng Nhật Bản, sẽ được đưa vào chiến lược tăng trưởng của chính phủ dự kiến hoàn tất vào mùa hè. Chiến lược thừa nhận rằng dù anime Nhật Bản đã đạt thành công quốc tế đáng kể, với kim ngạch xuất khẩu 74 tỷ yên trong năm tài chính 2023, nội dung phim người đóng vẫn tụt lại đáng kể, chỉ đạt khoảng một phần tám giá trị xuất khẩu của anime, dù có sức cộng hưởng văn hóa và chiều sâu kể chuyện tương đương.

Khoảng cách này cho thấy tiềm năng chưa được khai thác trong lĩnh vực điện ảnh và truyền hình Nhật Bản. Các nhà hoạch định chính sách xem khoảng cách xuất khẩu phim người đóng vừa là thách thức vừa là cơ hội, đồng thời lưu ý rằng phim truyền hình và chương trình tạp kỹ Hàn Quốc đã thành công trên các nền tảng phát trực tuyến toàn cầu như Netflix. Điều này cho thấy nội dung Nhật Bản cũng có thể đi theo con đường tương tự nếu được đầu tư phù hợp và có chuyên môn về thị trường quốc tế.

Sáng kiến đào tạo và khoản đầu tư của NHK

Trọng tâm của chiến lược là chương trình đào tạo đầy tham vọng, dự kiến chuẩn bị 1.000 chuyên gia mỗi năm để sản xuất nội dung dành riêng cho khán giả quốc tế. Các đài truyền hình và nhà cung cấp dịch vụ phát trực tuyến sẽ phối hợp triển khai chiến lược phát triển lực lượng lao động này. NHK, đài truyền hình công Nhật Bản, cam kết trích 10 tỷ yên từ quỹ dự phòng để thành lập một quỹ trang trải chi phí đào tạo và hoạt động. Khoản tiền này đến từ thu nhập kinh doanh của đài chứ không phải trợ cấp công, thể hiện mức đầu tư đáng kể của ngành vào năng lực xuất khẩu trong tương lai.

Giai đoạn ưu tiên kéo dài 5 năm, bắt đầu từ năm tài chính 2027, sẽ tập trung mạnh vào phát triển nguồn nhân lực và nâng cao kỹ năng sản xuất. Trong thời gian này, 5.000 người sẽ được đào tạo chuyên sâu để trở thành nhà sản xuất, biên kịch và đạo diễn thành thạo các công nghệ tiên tiến, trong đó có trí tuệ nhân tạo và hiệu ứng hình ảnh. Chương trình cũng sẽ phát triển đội ngũ chuyên về quản lý bản quyền ở nước ngoài, một yếu tố thiết yếu để xử lý các thỏa thuận phân phối quốc tế và cấp phép phức tạp.

Quy mô cam kết đào tạo này phản ánh sự thừa nhận rằng đội ngũ nhân sự hiện nay của ngành chưa có đủ chuyên môn về thị hiếu thị trường toàn cầu và các tiêu chuẩn kỹ thuật cần thiết cho hoạt động đồng sản xuất quốc tế. Bằng cách tạo ra nguồn nhân lực chuyên nghiệp được đào tạo riêng cho thị trường xuất khẩu, Nhật Bản muốn vượt qua những rào cản lâu nay hạn chế việc phổ biến chương trình trong nước ra quốc tế.

Đào tạo quốc tế và tích hợp công nghệ

Chiến lược đào tạo không chỉ giới hạn trong các lớp học ở Nhật Bản mà còn tạo cơ hội tiếp xúc trực tiếp với những trung tâm sản xuất thành công trên thế giới. Học viên sẽ được cử đến các quốc gia như Mỹ và Hàn Quốc, những nước đã sản xuất thành công nội dung phim người đóng thu hút khán giả toàn cầu. Chương trình quốc tế này nhằm chuyển giao kiến thức về kỹ thuật sản xuất, phương pháp kể chuyện và chiến lược thị trường đã chứng minh hiệu quả trong việc chinh phục khán giả đa dạng ở nhiều nền văn hóa.

Để hỗ trợ nhiệm vụ đào tạo, Nhật Bản sẽ xây dựng các cơ sở chuyên dụng được trang bị trường quay chuyên nghiệp và thiết bị sản xuất video hiện đại nhất. Những trung tâm đào tạo này sẽ là nơi ươm mầm tài năng mới, giúp họ làm chủ các kỹ năng kỹ thuật từ quay phim tiên tiến đến ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong sản xuất điện ảnh. Bộ Nội vụ và Truyền thông sẽ hỗ trợ thêm bằng cách thúc đẩy xuất khẩu dịch vụ phát trực tuyến video có sự tham gia của các công ty Nhật Bản và hỗ trợ sản xuất chương trình dành cho khán giả quốc tế.

Việc chú trọng đào tạo trí tuệ nhân tạo và hiệu ứng hình ảnh nhằm giải quyết những khoảng cách kỹ thuật cụ thể giữa năng lực sản xuất của Nhật Bản và tiêu chuẩn ngành toàn cầu. Khi các nền tảng phát trực tuyến ngày càng đòi hỏi nội dung đạt chất lượng sản xuất cao để phục vụ khán giả toàn cầu, việc thành thạo những công nghệ này trở nên thiết yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Giải quyết những thách thức mang tính cơ cấu của ngành

Sáng kiến được đưa ra nhằm ứng phó với những thách thức mang tính cơ cấu trong ngành điện ảnh và truyền hình Nhật Bản, vốn lâu nay hạn chế khả năng vươn ra quốc tế. Theo một phân tích học thuật gần đây của Trung tâm Nghiên cứu châu Á - Thái Bình Dương Shorenstein thuộc Đại học Stanford, lĩnh vực phim người đóng Nhật Bản gặp khó khăn về xây dựng thương hiệu, tham gia mạng lưới liên hoan phim và tiếp cận các khuôn khổ tài chính quốc tế so với ngành công nghiệp ở Pháp và Hàn Quốc. Các liên hoan lớn như Cannes không chỉ là nơi giới thiệu tác phẩm nghệ thuật mà còn là thước đo uy tín thị trường, giúp nâng cao độ nhận diện và giá trị thương mại toàn cầu. Đây là những lĩnh vực mà nội dung phim người đóng Nhật Bản còn dư địa để cải thiện vị thế chiến lược.

Chieko Murata, nhà sản xuất Kokuho, bộ phim người đóng có doanh thu cao nhất Nhật Bản, đã đề cập đến những rào cản cơ cấu này tại một hội nghị ngành gần đây. So sánh với các đối thủ châu Âu và châu Á, bà nhấn mạnh tầm quan trọng của đầu tư bền vững, phát triển nhân tài và định vị chiến lược trên thị trường, thay vì chỉ trông cậy vào những thành công bom tấn riêng lẻ.

Để tạo đột phá quốc tế cần đầu tư bền vững, phát triển nhân tài và định vị chiến lược, thay vì chỉ dựa vào việc so sánh đơn lẻ với những thành công nổi bật.

Phân tích của Murata cho thấy dù thị trường nội địa Nhật Bản tương đối lớn, việc gia nhập các thị trường toàn cầu đòi hỏi phải cân nhắc kỹ lưỡng các quyết định sáng tạo và tài chính. Chương trình đào tạo hướng đến việc hệ thống hóa kiến thức cần thiết để xử lý những vấn đề phức tạp này, giảm phụ thuộc vào kinh nghiệm của một số cá nhân kỳ cựu trong ngành và xây dựng chuyên môn xuất khẩu một cách bài bản.

Bài học từ những câu chuyện thành công của anime

Các chuyên gia trong ngành nhấn mạnh rằng quá trình anime chuyển mình từ một mối quan tâm ngách thành loại hình giải trí phổ biến toàn cầu mang lại nhiều bài học quý giá cho các nhà sản xuất phim người đóng. Yosuke Kodaka, Chủ tịch Aniplex of America, cho biết anime mở rộng ra quốc tế nhờ phát triển thêm nhiều điểm tiếp xúc, bao gồm nền tảng số, phân phối âm nhạc, sự kiện trực tiếp và hàng hóa ăn theo, qua đó đưa nội dung vào thói quen tiêu dùng hằng ngày của khán giả quốc tế.

Kodaka nhấn mạnh bản địa hóa là một quy trình sáng tạo nền tảng, chứ không phải công việc dịch thuật thứ yếu. Bản địa hóa thành công bắt đầu ngay từ giai đoạn phát triển chủ đề và tiếp tục xuyên suốt quá trình viết kịch bản, dịch thuật và làm phụ đề. Quy trình này không phụ thuộc nhiều vào độ chính xác máy móc mà vào mức độ gắn kết và sự nhạy bén trong diễn giải của những người tham gia. Đây chính là những kỹ năng mà chương trình đào tạo mới hướng đến phát triển ở các chuyên gia phim người đóng.

Kinh nghiệm của ngành anime cũng cho thấy mở rộng ra nước ngoài là yêu cầu chiến lược để duy trì tính toàn vẹn sáng tạo trước những thách thức về nhân khẩu học. Khi thị trường nội địa Nhật Bản thu hẹp, doanh thu quốc tế trở nên thiết yếu để tài trợ cho ngân sách sản xuất đủ sức cạnh tranh với tiêu chuẩn toàn cầu. Nội dung phim người đóng, vốn thường có chi phí sản xuất mỗi giờ cao hơn phim hoạt hình, càng cần tiếp cận các nguồn vốn toàn cầu để đạt chất lượng kỹ thuật cần thiết cho việc phân phối quốc tế.

Chiến lược bản địa hóa và thích ứng văn hóa

Các chuyên gia nhấn mạnh rằng chiến lược xuất khẩu thành công đòi hỏi năng lực bản địa hóa tinh vi, vượt ra ngoài việc dịch thuật đơn thuần để bao quát cả thích ứng văn hóa, phát triển chủ đề và sự nhạy bén trong diễn giải. Những kỹ năng này đặc biệt quan trọng với nội dung phim người đóng, vốn thường dựa vào các sắc thái văn hóa, bối cảnh xã hội và tinh tế ngôn ngữ rất khác với cách thể hiện cách điệu hơn của anime.

Chương trình đào tạo đặc biệt chú trọng những nhu cầu này bằng cách chuẩn bị nhân sự có khả năng xử lý bản quyền ở nước ngoài và đàm phán phân phối. Tìm hiểu thị hiếu đa dạng của các thị trường, từ thói quen xem trực tuyến của khán giả Bắc Mỹ đến kỳ vọng của khán giả châu Âu đối với phim chiếu rạp, sẽ là một phần của chương trình học. Việc chú trọng kiến thức đặc thù về thị trường nhằm ngăn ngừa những khoảng cách văn hóa đôi khi hạn chế sức hấp dẫn quốc tế của các chương trình Nhật Bản sản xuất trong nước.

Chương trình đào tạo cũng sẽ quan tâm đến các nhà soạn nhạc và giám sát âm nhạc. Go Shiina, được biết đến qua loạt phim Demon Slayer, mô tả sáng tác là một quá trình diễn giải bắt đầu từ cảm xúc chứ không phải kỹ thuật. Cách ông kết hợp nhạc cụ truyền thống Nhật Bản với ảnh hưởng âm nhạc nước ngoài giúp tác phẩm dễ tiếp cận mà không làm mất đi bản sắc văn hóa. Các tác phẩm phim người đóng cũng cần đạt được sự cân bằng tương tự khi hướng đến khán giả toàn cầu.

Thành công thương mại và tiềm năng thị trường

Những diễn biến gần đây cho thấy nội dung phim người đóng Nhật Bản có thể mang lại hiệu quả thương mại khi được định vị phù hợp trên thị trường toàn cầu. Phim chuyển thể người đóng sắp ra mắt từ Blue Lock, bộ truyện tranh manga về bóng đá, cho thấy tiềm năng này. Round 12, nhãn sản xuất tập trung vào thể thao do Goodfellas và Mediawan thành lập, đã mua quyền bán phim quốc tế để ra mắt tại Chợ phim châu Âu, cho thấy các nhà phân phối rất tin tưởng vào những tác phẩm phim người đóng của Nhật Bản.

Phim chuyển thể Blue Lock dự kiến ra rạp tại Nhật Bản ngày 7 tháng 8 năm 2026, trùng với thời điểm diễn ra World Cup bóng đá, với dàn diễn viên gồm Masataka Kubota, người từng nhận Giải thưởng Điện ảnh Viện Hàn lâm Nhật Bản, và Fumiya Takahashi. Bộ manga gốc đã bán hơn 50 triệu bản bằng 24 ngôn ngữ, trong đó doanh số quốc tế chiếm một phần tư tổng lượng phát hành. Bắc Mỹ và Pháp là những thị trường hàng đầu, trong khi loạt anime có trên Crunchyroll thu hút khán giả gồm 35% người xem Bắc Mỹ, 25% người xem châu Âu và 25% người xem Mỹ Latinh.

Tác phẩm này cho thấy cách một tài sản sở hữu trí tuệ Nhật Bản có thể được chuyển thể qua nhiều định dạng truyền thông. Phim hoạt hình chiếu rạp Blue Lock: Episode Nagi đạt doanh thu toàn cầu khoảng 23,3 triệu USD, tạo dựng độ nhận diện thương hiệu mà phiên bản phim người đóng có thể tận dụng. Những câu chuyện thành công trên nhiều loại hình truyền thông như vậy cung cấp khuôn mẫu cho các nội dung mà chương trình đào tạo muốn hỗ trợ thực hiện, cho thấy các câu chuyện Nhật Bản có thể tạo được sức hút trên thị trường quốc tế nếu được đầu tư đúng mức về chất lượng sản xuất và chiến lược tiếp thị.

Nhu cầu của khán giả toàn cầu và bảo vệ hạ tầng

Sáng kiến đáp ứng sự quan tâm có thể đo lường được của khán giả quốc tế đối với nội dung phim người đóng Nhật Bản, vượt ra ngoài hoạt động giải trí truyền thống. Các cộng đồng trực tuyến dành cho người học ngôn ngữ thường xuyên thể hiện sự yêu thích với phim truyền hình và chương trình tạp kỹ Nhật Bản như những tài liệu học tập. Người học cho biết nội dung phim người đóng cung cấp bối cảnh văn hóa và tiếng Nhật giao tiếp khác với ngôn ngữ cách điệu thường thấy trong anime, tạo nên nhóm khán giả chuyên biệt tìm kiếm những hình ảnh chân thực về xã hội Nhật Bản.

Nhu cầu học tập này giao thoa với hoạt động tiêu thụ nội dung giải trí, tạo ra những thị trường ngách dành cho các tác phẩm đem đến cái nhìn chân thực về đời sống thường ngày, văn hóa công sở và tương tác xã hội ở Nhật Bản. Từ phim hình sự điều tra đến chương trình truyền hình thực tế, các định dạng phim người đóng mang lại những góc nhìn văn hóa mà nội dung hoạt hình không thể tái hiện, mở ra nhiều cơ hội xuất khẩu bên cạnh các thị trường giải trí truyền thống. Chương trình đào tạo hướng đến chuẩn bị đội ngũ sáng tạo có thể phục vụ những nhóm khán giả chuyên biệt này mà vẫn duy trì sức hấp dẫn thương mại rộng rãi.

Chống vi phạm bản quyền là một phần khác trong chiến lược xuất khẩu. Nhật Bản đã công bố kế hoạch hỗ trợ các quốc gia Đông Nam Á xây dựng khuôn khổ pháp lý và đào tạo nhân sự bảo vệ sở hữu trí tuệ, đồng thời sử dụng các chương trình viện trợ nước ngoài để chống vi phạm bản quyền số. Sáng kiến này thừa nhận rằng tăng trưởng xuất khẩu đòi hỏi cơ chế thực thi vững chắc nhằm ngăn thất thu do phân phối trái phép, bảo đảm nội dung xuất khẩu mang lại nguồn thu đủ để tài trợ cho các chu kỳ sản xuất tiếp theo.

Điểm chính

• Nhật Bản đặt mục tiêu tăng xuất khẩu nội dung phim người đóng từ 9,4 tỷ yên lên 250 tỷ yên vào năm 2033, tức gấp 30 lần
• NHK sẽ đóng góp 10 tỷ yên để đào tạo 1.000 chuyên gia mỗi năm, bắt đầu từ năm tài chính 2027, với tổng cộng 5.000 người được đào tạo
• Học viên sẽ gồm nhà sản xuất, đạo diễn, chuyên gia AI và VFX, cùng chuyên gia quản lý bản quyền ở nước ngoài
• Học viên sẽ đến Mỹ và Hàn Quốc để tìm hiểu kỹ thuật sản xuất và chiến lược thị trường toàn cầu
• Kim ngạch xuất khẩu phim người đóng hiện chỉ bằng một phần tám giá trị xuất khẩu 74 tỷ yên của anime, cho thấy tiềm năng tăng trưởng đáng kể
• Các cơ sở mới với thiết bị sản xuất video hiện đại nhất sẽ hỗ trợ đào tạo thực hành về quay phim tiên tiến và công nghệ số
• Chính phủ sẽ hỗ trợ xuất khẩu dịch vụ phát trực tuyến và nỗ lực chống vi phạm bản quyền ở Đông Nam Á nhằm bảo vệ sở hữu trí tuệ
• Các tác phẩm chuyển thể phim người đóng như Blue Lock cho thấy tiềm năng thị trường quốc tế của các sản phẩm Nhật Bản tại nhiều khu vực trên thế giới