Các trường đại học Nhật Bản hợp lực ứng phó tình trạng thiếu hụt nhân tài
Hai cơ sở đào tạo khoa học và công nghệ hàng đầu Nhật Bản đã hợp lực để giải quyết một thách thức cấp thiết của quốc gia. Viện Khoa học và Công nghệ Nara (NAIST) và Viện Khoa học và Công nghệ Okinawa (OIST) hôm thứ Tư thông báo thành lập chương trình hợp tác nhằm thu hút và giữ chân các nghiên cứu sinh tiến sĩ quốc tế. Sáng kiến mang tên Bàn tròn Ba bên về Nhân tài Tiến sĩ Quốc tế, còn gọi là TRI-PhD, là phản ứng chiến lược trước nhu cầu ngày càng tăng của Nhật Bản về các nhà nghiên cứu có trình độ cao trong bối cảnh dân số suy giảm. Chương trình tập trung vào giai đoạn phát triển sự nghiệp, bảo đảm các sinh viên quốc tế tốt nghiệp có thể chuyển tiếp thuận lợi sang làm việc trong ngành công nghiệp Nhật Bản, thay vì mang chuyên môn của mình đến nơi khác.
Nội dung
Thông báo được đưa ra khi chính phủ Nhật Bản đẩy mạnh nỗ lực củng cố năng lực cạnh tranh quốc gia giữa lúc dân số thu hẹp. Tỷ suất sinh của nước này giảm xuống mức thấp kỷ lục 1,15 con/phụ nữ vào năm 2024, trong khi các dự báo cho thấy dân số sẽ xuống dưới 100 triệu người trong vòng hai đến ba thập niên tới. Nguồn nhân lực trong nước không còn đủ để thúc đẩy đổi mới trong các lĩnh vực tiên tiến. Thực tế nhân khẩu học này buộc các nhà hoạch định chính sách Nhật Bản xem xét lại thái độ khép kín lâu nay đối với nhập cư, đặc biệt là việc thu hút các chuyên gia có trình độ học vấn cao, những người có thể đóng góp ngay vào năng suất kinh tế.
NAIST và OIST mang đến những thế mạnh riêng cho quan hệ hợp tác này. NAIST duy trì mối liên kết chặt chẽ với nền công nghiệp vùng Kansai, trong khi OIST hoạt động như một trường đại học sau đại học quốc tế, với tiếng Anh là ngôn ngữ giảng dạy chính. Việc sử dụng tiếng Anh giúp xóa bỏ một trong những rào cản lớn nhất đối với các học giả quốc tế cân nhắc xây dựng sự nghiệp lâu dài tại Nhật Bản, nơi yêu cầu về ngôn ngữ thường khiến những ứng viên đủ năng lực từ bỏ ý định.
Kết nối nghiên cứu với ngành công nghiệp
Chương trình TRI-PhD tập trung vào một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp học thuật: chuyển tiếp từ bậc tiến sĩ sang việc làm chuyên môn. Khác với các chương trình học bổng truyền thống chỉ chú trọng đào tạo học thuật, sáng kiến này nhấn mạnh việc xây dựng những lộ trình vững chắc kết nối đại học với khu vực tư nhân. Mục tiêu là đưa các nhà nghiên cứu quốc tế được đào tạo bài bản vào làm việc tại các doanh nghiệp Nhật Bản, qua đó giải quyết tình trạng thiếu hụt kéo dài các chuyên gia trong lĩnh vực khoa học và công nghệ.
Khái niệm “ba bên” nói đến sự hợp tác giữa ba nhóm chủ thể then chốt: các cơ sở học thuật, cơ quan chính phủ và ngành công nghiệp tư nhân. Mô hình này thừa nhận rằng đổi mới bền vững đòi hỏi sự gắn kết chặt chẽ giữa các trường đại học nghiên cứu và doanh nghiệp thương mại. Thông qua việc tổ chức các buổi giao lưu có cấu trúc và sự kiện kết nối, chương trình hướng tới việc kết nối nghiên cứu sinh tiến sĩ nước ngoài với các nhà tuyển dụng tiềm năng từ sớm, tạo điều kiện để họ chuyển tiếp thuận lợi hơn vào lực lượng lao động Nhật Bản.
Cách tiếp cận tập trung vào ngành công nghiệp này giải quyết một chỉ trích lâu nay đối với các chương trình tiến sĩ của Nhật Bản. Trước đây, sinh viên quốc tế tốt nghiệp có ít lựa chọn việc làm trong nước ngoài lĩnh vực học thuật, khiến nhiều người phải trở về quê nhà hoặc chuyển đến những thị trường cởi mở hơn. Bằng cách giới thiệu có hệ thống nhân tài quốc tế với văn hóa doanh nghiệp và cơ hội nghiên cứu tại Nhật Bản, sáng kiến này kỳ vọng đảo ngược tình trạng chảy máu chất xám và giữ chân nguồn nhân lực quý giá.
Chiến lược quốc gia thu hút nhân tài toàn cầu
Quan hệ hợp tác giữa NAIST và OIST nằm trong khuôn khổ rộng hơn của chính phủ nhằm đảo ngược tình trạng chảy máu chất xám trong lĩnh vực khoa học ở Nhật Bản. Tháng 6 năm 2025, Văn phòng Nội các ra mắt J-RISE (Nghiên cứu và Đổi mới Nhật Bản vì Xuất sắc trong Khoa học), phân bổ riêng 100 tỷ yên (677 triệu USD) để thu hút nhân tài nghiên cứu toàn cầu. Khoản đầu tư lớn này cho thấy Tokyo thừa nhận quốc gia không thể chỉ dựa vào các nhà nghiên cứu trong nước để cạnh tranh trên trường quốc tế.
Nhiều trường đại học khác cũng triển khai các sáng kiến song song. Đại học Tohoku, được chọn là trường Đại học Xuất sắc về Nghiên cứu Quốc tế đầu tiên của Nhật Bản, nhận 15,4 tỷ yên (khoảng 100 triệu USD) trong năm tài chính này, cùng cam kết cấp 10 tỷ yên mỗi năm trong 25 năm tiếp theo. Dự án UREX-Tohoku của trường đưa ra các gói đãi ngộ ngang bằng hoặc cao hơn tiêu chuẩn quốc tế, nguồn vốn khởi nghiệp dồi dào và hỗ trợ riêng cho gia đình các nhà nghiên cứu.
Asako Sugimoto, Phó chủ tịch điều hành phụ trách nghiên cứu của Đại học Tohoku, giải thích triết lý hoạt động của trường.
Tại Đại học Tohoku, các nhà nghiên cứu có thể tự do hơn trong việc khám phá những ý tưởng mới, và chúng tôi sẽ khuyến khích sự hợp tác có thể giúp hình thành các lĩnh vực nghiên cứu mới. Không gì là không thể; mọi ý tưởng đều có cơ hội phát triển thành hiện thực. Bất kể xuất thân, giới tính hay quốc tịch của bạn là gì, chỉ cần bạn có ý tưởng và tham gia cộng đồng của chúng tôi, chúng tôi sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu.
Các cơ quan chính phủ cũng hiện đại hóa cách tiếp cận tuyển dụng quốc tế. Hiệp hội Xúc tiến Khoa học Nhật Bản (JSPS) duy trì nhiều chương trình học bổng dành cho các nhà nghiên cứu trước và sau tiến sĩ đến từ Bắc Mỹ, châu Âu, châu Phi và Đông Nam Á. Những chương trình này tạo cơ hội nghiên cứu có cấu trúc dưới sự hướng dẫn của các nhóm nghiên cứu hàng đầu Nhật Bản. Ngoài ra, Tổ chức Ngoại thương Nhật Bản (JETRO) vận hành cổng thông tin Japan Open for Professionals, kết nối nhân tài toàn cầu với các nhà tuyển dụng Nhật Bản và giúp người lao động dễ tiếp cận thông tin về sinh sống, làm việc tại nước này.
Cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt
Nỗ lực tuyển dụng của Nhật Bản diễn ra trong một thị trường ngày càng đông đối thủ. Các quốc gia trên thế giới đang điều chỉnh chính sách nhập cư để thu hút chuyên gia trình độ cao, đặc biệt trong các lĩnh vực khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học (STEM). Tuần này, Trung Quốc triển khai chương trình thị thực K, nhắm đến các sinh viên quốc tế trẻ tốt nghiệp ngành STEM. Điểm khác biệt đáng chú ý là người xin thị thực không cần có lời mời làm việc để nhập cảnh, cư trú hoặc được phép lao động.
Sáng kiến của Trung Quốc xuất hiện vào thời điểm chiến lược. Gần đây, Mỹ công bố kế hoạch áp phí thường niên 100.000 USD đối với thị thực H-1B, diện thị thực chính giúp các công ty công nghệ Mỹ tuyển chuyên gia nước ngoài. Mỗi năm chỉ có 85.000 suất H-1B được cấp qua hệ thống xổ số, nay lại đi kèm chi phí cao hơn đáng kể, khiến nhiều ứng viên tiềm năng tìm kiếm lựa chọn thay thế.
Canada đang chủ động thu hút các nhà nghiên cứu phải rời Mỹ. Ngân sách năm 2025 của chính phủ Canada dành 1,7 tỷ đô la Canada (1,2 tỷ USD) cho việc thu hút nhân tài quốc tế, trong đó có 1 tỷ đô la Canada trong 13 năm để đẩy nhanh các chương trình chủ nhiệm nghiên cứu và khoản tài trợ riêng giúp nghiên cứu sinh sau tiến sĩ cùng nghiên cứu sinh tiến sĩ chuyển đến Canada. Ngân sách cũng dành riêng các lộ trình nhập cư nhanh cho người có thị thực H-1B của Mỹ.
Châu Âu triển khai Sáng kiến Choose Europe, chương trình trị giá 500 triệu euro nhằm thu hút các nhà nghiên cứu hàng đầu thế giới thông qua việc mở rộng tài trợ của Hội đồng Nghiên cứu châu Âu và tăng gấp đôi trợ cấp chuyển nơi ở. Tuy nhiên, các trường đại học châu Âu đang đối mặt với nhiều trở ngại: 40% cơ sở giáo dục tại Anh bị thâm hụt tài chính, còn các chương trình học bổng của Đức phải cắt giảm do hạn chế ngân sách.
Cạnh tranh cũng rất gay gắt ngay trong châu Á. Hàn Quốc đặt mục tiêu đón 300.000 sinh viên nước ngoài vào năm 2027, trong khi Đài Loan dự kiến thu hút 25.000 sinh viên Đông Nam Á mỗi năm để giải quyết tình trạng thiếu lao động. Australia gần đây thông báo tăng 9% hạn ngạch sinh viên nước ngoài, ưu tiên ứng viên từ Đông Nam Á.
Đông Nam Á và châu Phi: Những mục tiêu chiến lược
Chiến lược tuyển dụng của Nhật Bản ngày càng hướng tới các khu vực đang trải qua chuyển đổi về nhân khẩu học và kinh tế. Sáng kiến Giáo dục Kinh doanh châu Phi (ABE), ra mắt năm 2013 và được gia hạn thành ABE 3.0 vào năm 2019, tạo cơ hội cho 3.000 thanh niên châu Phi học tại các trường đại học Nhật Bản và thực tập tại doanh nghiệp Nhật trong vòng sáu năm. Hơn 1.400 người tham gia đến từ 54 quốc gia đã gia nhập chương trình, góp phần xây dựng mạng lưới kết nối khu vực tư nhân châu Phi với các tập đoàn Nhật Bản.
Đông Nam Á là một nguồn nhân lực quan trọng khác. Trong những năm gần đây, khoảng 132.000 sinh viên Việt Nam du học, chiếm gần 40% tổng số sinh viên Đông Nam Á ở nước ngoài. Malaysia và Indonesia mỗi nước có hơn 50.000 sinh viên du học, trong khi Thái Lan có khoảng 32.000. Hiện Nhật Bản đón nhiều sinh viên Việt Nam hơn bất kỳ quốc gia nói tiếng Anh nào, nhờ lợi thế gần về địa lý và thứ hạng đại học trong khu vực ngày càng cải thiện.
Năm 2024, có 23 trường đại học Đông Á lọt vào top 100 Bảng xếp hạng Đại học Thế giới QS, tăng 35% so với năm 2015. Danh tiếng học thuật ngày càng tăng khiến Nhật Bản trở thành điểm đến hấp dẫn hơn đối với những sinh viên trước đây chỉ hướng đến các trường phương Tây.
Trở ngại và cơ hội
Dù triển khai các biện pháp tuyển dụng quyết liệt, nỗ lực quốc tế hóa của Nhật Bản vẫn đối mặt với những thách thức đáng kể. Rào cản ngôn ngữ tiếp tục là trở ngại chính đối với các nhà nghiên cứu nước ngoài muốn xây dựng sự nghiệp lâu dài trong ngành công nghiệp Nhật Bản. Trong khi những trường như OIST hoạt động hoàn toàn bằng tiếng Anh, phần lớn doanh nghiệp trong nước vẫn sử dụng tiếng Nhật làm ngôn ngữ làm việc, gây khó khăn cho các tiến sĩ quốc tế muốn tìm việc ngoài các tập đoàn đa quốc gia.
Việc hòa nhập văn hóa cũng đặt ra những thách thức riêng. Lịch sử nhập cư của Nhật Bản tương đối hạn chế so với các nước phương Tây, người nước ngoài chiếm chưa đến 3% dân số. Xã hội đồng nhất này có thể khiến các học giả quốc tế bị cô lập, đặc biệt là những người chuyển đến cùng gia đình. Các chương trình như hỗ trợ riêng cho vợ/chồng và bạn đời của Đại học Tohoku tìm cách giải quyết những mối lo ngại đó, nhưng để thích nghi văn hóa trên diện rộng cần có những thay đổi sâu sắc hơn trong xã hội.
Thủ tục thị thực và lộ trình xin thường trú cũng cần được tinh giản. Dù Nhật Bản đã nới lỏng một số yêu cầu đối với chuyên gia trình độ cao, con đường từ thị thực du học đến thường trú vẫn thiếu minh bạch hơn so với Canada hoặc Australia, những nước có hệ thống tính điểm với tiêu chí rõ ràng.
Tuy nhiên, xu hướng toàn cầu hiện nay có thể tạo lợi thế cho nỗ lực tuyển dụng của Nhật Bản. Bất ổn chính trị tại Mỹ, bao gồm thông tin về việc thu hồi hàng chục nghìn thị thực du học sinh quốc tế và cắt giảm tài trợ cho các trường đại học nghiên cứu lớn, đã khiến các nhà nghiên cứu nước ngoài bất an. Một khảo sát của tạp chí Nature hồi tháng 3 năm 2025 cho thấy ba phần tư các nhà khoa học làm việc tại Mỹ đang cân nhắc rời khỏi nước này. Làn sóng dịch chuyển này tạo cơ hội chưa từng có để các cơ sở Nhật Bản thu hút những nhân tài đã có kinh nghiệm.
Bộ trưởng Tài chính Canada François-Philippe Champagne nêu rõ tư duy cạnh tranh thúc đẩy nỗ lực tuyển dụng ở Bắc Mỹ.
Canada là nơi đáng sống nhất, và nhân tài hàng đầu từ khắp thế giới muốn đến đây vì họ nhìn thấy cơ hội và tiềm năng đóng góp cho những nghiên cứu tiên tiến. Chúng tôi sẽ bảo đảm những người giỏi nhất và xuất sắc nhất tiếp tục chọn Canada để đổi mới, sáng chế và phát triển ngành công nghiệp.
Quan điểm này ngày càng được nhắc lại trong giới hoạch định chính sách Nhật Bản khi các quan chức nhận thấy cơ hội do tình hình bất ổn tại Mỹ tạo ra.
Đòi hỏi cấp thiết về kinh tế
Nỗ lực mạnh mẽ của Nhật Bản nhằm thu hút nhân tài tiến sĩ quốc tế xuất phát từ thực tế kinh tế khắc nghiệt. Là xã hội già hóa nhanh nhất thế giới, đồng thời có lực lượng lao động giảm khoảng 500.000 người mỗi năm, nước này đang thiếu hụt nghiêm trọng nhân lực trong các lĩnh vực kỹ thuật tiên tiến. Để duy trì năng lực cạnh tranh công nghiệp, các lĩnh vực robot, trí tuệ nhân tạo, công nghệ sinh học và khoa học vật liệu cần liên tục thu hút các nhà nghiên cứu sáng tạo.
Việc đưa nghiên cứu sinh tiến sĩ quốc tế vào làm việc trong ngành công nghiệp Nhật Bản có hai mục đích. Những nhà nghiên cứu này mang đến góc nhìn đa dạng và mạng lưới quốc tế, có thể hỗ trợ Nhật Bản mở rộng kinh doanh toàn cầu. Họ cũng giúp lấp những khoảng trống chuyên môn cụ thể trong các bộ phận nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp mà sinh viên tốt nghiệp trong nước chưa thể đáp ứng.
Sáng kiến TRI-PhD tập trung trực tiếp vào việc kết nối với ngành công nghiệp, thừa nhận rằng đào tạo tiến sĩ là khoản đầu tư đáng kể của cả khu vực công lẫn tư. Khi sinh viên quốc tế rời Nhật Bản sau khi hoàn thành chương trình, khoản đầu tư đó lại mang lợi ích cho các quốc gia đối thủ. Bằng cách tạo ra các lộ trình việc làm rõ ràng, NAIST và OIST muốn giữ chân nguồn nhân lực này, bảo đảm kiến thức đào tạo chuyên sâu chuyển hóa thành giá trị kinh tế trong nước.
Thành công sẽ phụ thuộc vào cam kết lâu dài của cả chính phủ lẫn các đối tác doanh nghiệp. Tuyển dụng chỉ là bước đầu; để giữ chân nhân tài cần có mức lương cạnh tranh, cơ hội thăng tiến rõ ràng và môi trường làm việc hòa nhập. Khi cạnh tranh toàn cầu để thu hút nhân tài khoa học ngày càng gay gắt, khả năng biến sinh viên tạm thời thành những người đóng góp lâu dài có thể quyết định vị thế của Nhật Bản trong nền kinh tế đổi mới toàn cầu về lâu dài.
Tóm tắt
- NAIST và OIST ra mắt Bàn tròn Ba bên về Nhân tài Tiến sĩ Quốc tế (TRI-PhD) nhằm kết nối nghiên cứu sinh tiến sĩ nước ngoài với các cơ hội trong ngành công nghiệp Nhật Bản
- Tỷ suất sinh của Nhật Bản xuống mức thấp kỷ lục 1,15 vào năm 2024; các dự báo cho thấy dân số sẽ giảm xuống dưới 100 triệu người trong vòng 20 đến 30 năm
- Chính phủ Nhật Bản phân bổ 100 tỷ yên (677 triệu USD) thông qua sáng kiến J-RISE để thu hút nhân tài nghiên cứu toàn cầu
- Thị thực K mới của Trung Quốc nhắm đến sinh viên tốt nghiệp ngành STEM mà không yêu cầu có lời mời làm việc, cạnh tranh trực tiếp với chính sách thị thực H-1B hạn chế của Mỹ, nay có mức phí 100.000 USD mỗi năm
- Canada cam kết chi 1,7 tỷ đô la Canada để thu hút các nhà nghiên cứu quốc tế, trong đó có lộ trình riêng cho người có thị thực H-1B của Mỹ
- Hiện Nhật Bản đón nhiều sinh viên Việt Nam hơn bất kỳ quốc gia nói tiếng Anh nào, phản ánh sự thay đổi trong xu hướng dịch chuyển du học toàn cầu
- Sáng kiến ABE đặt mục tiêu đưa 3.000 sinh viên và chuyên gia châu Phi đến Nhật Bản trong sáu năm, củng cố quan hệ kinh tế với châu lục này
