Số doanh nghiệp phá sản tại Nhật Bản dự kiến vượt 10.000 trong năm 2025 khi doanh nghiệp nhỏ chịu áp lực chi phí và thiếu lao động

Vì sao số vụ phá sản lại tăng trở lại

Nhật Bản đang trên đà ghi nhận năm thứ hai liên tiếp có hơn 10.000 doanh nghiệp phá sản. Công ty nghiên cứu tín dụng Tokyo Shoko Research thống kê 9.372 vụ từ tháng 1 đến tháng 11 năm 2025, mỗi vụ có khoản nợ ít nhất 10 triệu yen. Với tốc độ hiện tại, tổng số vụ trong năm 2025 nhiều khả năng lại vượt mốc 10.000. Mốc này đã bị vượt trong năm dương lịch 2024, lần đầu tiên sau 11 năm; còn năm tài khóa 2024 (từ tháng 4 năm 2024 đến tháng 3 năm 2025) kết thúc với 10.144 vụ. Chi phí đầu vào tăng, đồng yen yếu và tình trạng thiếu lao động kéo dài là những điểm chung trong nhiều vụ phá sản gần đây. Áp lực lớn nhất đè lên các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vốn hạn chế khả năng chuyển chi phí tăng cao sang khách hàng.

Tháng 11 ghi nhận số vụ giảm nhẹ trong thời gian ngắn. Có 778 vụ trong tháng, giảm 7,5% so với cùng kỳ năm trước. Tổng nợ liên quan đến các vụ phá sản trong tháng 11 giảm 48,6%, còn 82,4 tỷ yen, sau khi số vụ lớn có khoản nợ từ 500 triệu yen trở lên giảm một nửa. Ngành dịch vụ vẫn ghi nhận số vụ nhiều nhất trong tháng, với 250 vụ.

Dữ liệu mới nhất năm 2025 cho thấy điều gì

Theo Tokyo Shoko Research, từ tháng 4 đến tháng 9 năm 2025, số vụ phá sản lên tới 5.172, mức cao nhất trong nửa đầu năm trong 12 năm. Xu hướng này đã tăng liên tục trong bốn năm. Số liệu theo tháng biến động mạnh. Teikoku Databank ghi nhận 835 vụ trong tháng 5, lần giảm đầu tiên so với cùng kỳ năm trước sau một thời gian dài tăng liên tiếp. Tháng 9 có 873 vụ, tháng 10 tăng lên 965, rồi tháng 11 giảm còn 778. Tổng số 9.372 vụ tính từ đầu năm đến hết tháng 11 khiến cả năm vẫn trên đà vượt 10.000.

Định nghĩa tiêu chuẩn mà các cơ quan tín dụng lớn sử dụng tính các vụ phá sản có khoản nợ ít nhất 10 triệu yen, qua đó loại trừ những vụ đóng cửa rất nhỏ. Ngay cả theo định nghĩa này, dữ liệu gần đây cho thấy xu hướng chuyển dịch sang các doanh nghiệp nhỏ hơn và khoản nợ trên mỗi vụ thấp hơn. Vì vậy, tổng nợ trong các vụ phá sản có thể giảm trong khi số vụ tăng.

Những ngành chịu áp lực lớn nhất

Các doanh nghiệp dịch vụ đang chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Nhà hàng, quán bar, khách sạn, dịch vụ cá nhân và các đơn vị khác phục vụ nhu cầu địa phương phải đối mặt với chi phí thực phẩm, năng lượng tăng cao và cạnh tranh tiền lương gay gắt hơn. Trong năm dương lịch 2024, ngành dịch vụ ghi nhận hơn 3.300 vụ phá sản, tăng so với năm trước. Tháng 11 năm 2025, ngành dịch vụ chiếm 250 vụ, vẫn là tỷ trọng lớn nhất dù giảm so với cùng kỳ năm trước.

Xây dựng đã trở thành điểm nóng khó khăn lớn thứ hai. Chi phí vật liệu vẫn cao và nhân lực khan hiếm. Các giới hạn làm thêm giờ mới khiến việc bố trí lịch làm việc khó khăn và tốn kém hơn. Số vụ phá sản trong ngành xây dựng năm 2024 tăng lên gần 1.950. Số vụ phá sản trong ngành sản xuất cũng tăng khi chi phí linh kiện và năng lượng leo thang. Năm ngoái, ngành vận tải phần nào bớt khó khăn khi nhiều đơn vị chuyển được chi phí sang khách hàng, nhưng biên độ sai sót vẫn rất thấp trong các lĩnh vực logistics, bán lẻ và bất động sản.

Vì sao lạm phát và đồng yen yếu vẫn gây sức ép

Số vụ phá sản liên quan đến lạm phát lại tăng trong năm 2025. Tokyo Shoko Research cho biết áp lực giá cả là nguyên nhân của 700 vụ trong 11 tháng đầu năm, tăng so với cùng kỳ năm trước. Đồng yen yếu hơn khiến nhiên liệu, thực phẩm và nguyên vật liệu cơ bản nhập khẩu đắt đỏ hơn khi quy đổi sang nội tệ. Sức ép này đặc biệt nghiêm trọng với các doanh nghiệp thanh toán bằng yen nhưng mua đầu vào được định giá bằng đô la hoặc euro.

Nhiều nhà cung cấp nhỏ và cơ sở kinh doanh mặt phố không đủ khả năng thương lượng để nhanh chóng tăng giá. Khách hàng lớn thường phản đối hoặc trì hoãn việc điều chỉnh giá. Nguồn tiền dự phòng eo hẹp. Ngay cả mức tăng vừa phải của hóa đơn tiện ích và giá bán buôn cũng có thể đẩy doanh nghiệp có tình hình tài chính mong manh vào cảnh mất khả năng thanh toán. Kết quả là số vụ với khoản nợ tương đối nhỏ tăng lên, dù tổng số nợ tính bằng yen liên quan đến các vụ phá sản có xu hướng thấp hơn những năm tăng đột biến trước đây.

Thiếu lao động làm gia tăng khó khăn

Nhật Bản đang đối mặt với thị trường lao động khan hiếm, lực lượng lao động già hóa và các quy định làm việc thay đổi. Số vụ phá sản có nguyên nhân được nêu là thiếu lao động tăng lên mức kỷ lục trong nửa đầu năm tài khóa 2025, với hơn 200 vụ. Trong năm dương lịch 2024, số vụ phá sản liên quan đến lao động tăng lên 289, cao nhất trong nhiều năm. Các chủ lao động nhỏ cho biết nhân viên chuyển sang những đối thủ lớn hơn, vốn có thể trả lương cao và đưa ra điều kiện tốt hơn. Trong các ngành dịch vụ, những đơn vị không thể tuyển dụng hoặc giữ chân nhân viên phải giảm giờ hoạt động và mất doanh thu, khiến dòng tiền càng xấu đi.

Kế nhiệm doanh nghiệp là một thách thức song song. Năm 2024, có 462 vụ phá sản liên quan đến việc không tìm được người kế nhiệm. Chủ doanh nghiệp sắp nghỉ hưu nhưng không có người thân hoặc người mua tiếp quản, trong khi các yêu cầu về tuân thủ và tiền lương ngày càng tăng. Một số đóng cửa mà không làm thủ tục phá sản chính thức, số khác phải ra tòa khi không thể trả nợ. Sự kết hợp giữa tiền lương tăng, thiếu lao động và khó khăn trong việc tìm người kế nhiệm gây sức ép lớn lên các nền kinh tế địa phương có nhiều doanh nghiệp nhỏ.

Điều kiện tín dụng sau đại dịch và quá trình bình thường hóa lãi suất

Các chương trình khẩn cấp từ thời đại dịch đang dần kết thúc. Các khoản vay không cần tài sản bảo đảm, không tính lãi, từng giúp doanh nghiệp trụ vững trong năm 2020 và 2021, hiện phải được hoàn trả hoặc tái cấp vốn. Trong năm tài khóa 2024, có 529 vụ phá sản liên quan đến các doanh nghiệp từng nhận những khoản vay này, cho thấy sức ép gia tăng khi đến hạn trả nợ. Các biện pháp hoãn thuế đã kết thúc, làm tăng nghĩa vụ thanh toán hằng tháng của những doanh nghiệp nhỏ từng dựa vào chính sách hỗ trợ đó.

Ngân hàng trung ương Nhật Bản đã bắt đầu thận trọng rời xa chính sách lãi suất cực thấp. Các nhà hoạch định chính sách theo dõi dữ liệu phá sản cùng với tiền lương và giá cả để đánh giá nền kinh tế. Diễn biến lãi suất có ý nghĩa quan trọng với các bên vay nhỏ, vốn phải chịu chi phí lãi vay cao hơn khi gia hạn tín dụng. Dù lãi suất công bố vẫn thấp theo tiêu chuẩn toàn cầu, các điều kiện xét duyệt tín dụng chặt chẽ hơn và mức phí rủi ro cao hơn có thể đẩy một doanh nghiệp vốn đã khó khăn đến chỗ phá sản. Tokyo Shoko Research lưu ý tỷ trọng các vụ phá sản nhỏ đang tăng, khiến khoản nợ bình quân trên mỗi vụ giảm trong khi tổng số vụ tăng.

Xu hướng theo khu vực và quy mô

Xu hướng khác nhau tùy khu vực và từng tháng. Teikoku Databank cho biết trong tháng 5 năm 2025, số vụ phá sản giảm so với cùng kỳ năm trước ở 7 trong 9 khu vực; vùng Kanto ghi nhận nhiều vụ nhất, còn Chugoku có mức giảm lớn nhất. Đà giảm này không kéo dài, khi tổng số vụ trên cả nước tăng trong mùa hè và đầu mùa thu trước khi giảm trong tháng 11.

Đặc điểm của các doanh nghiệp phá sản cho thấy những đơn vị nhỏ nhất đang rất dễ tổn thương. Các công ty có dưới 10 nhân viên chiếm gần 9 trong 10 vụ năm 2024. Phần lớn các vụ phá sản năm 2025 liên quan đến khoản nợ dưới 100 triệu yen. Đó là những cửa hàng góc phố quen thuộc, nhà thầu nhỏ và nhà sản xuất siêu nhỏ góp phần duy trì hoạt động của kinh tế địa phương. Tình hình tài chính của họ đặc biệt nhạy cảm với giá năng lượng, phí giao hàng và điều khoản của nhà cung cấp.

Những điều cần theo dõi tiếp theo

Biến động dòng tiền theo mùa có thể rất nghiêm trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ. Các khoản thưởng cuối năm, hóa đơn tiện ích mùa đông và việc khách hàng thanh toán chậm thường dồn vào tháng 12 và tháng 1. Nếu đồng yen mạnh lên và chi phí năng lượng nhập khẩu giảm, sức ép có thể dịu bớt. Nếu việc chuyển chi phí tăng sang khách hàng được áp dụng rộng rãi hơn trong các hợp đồng với nhà cung cấp, nhiều doanh nghiệp sẽ có thể duy trì thanh toán lương và nợ đúng hạn.

Có ba dấu hiệu đáng chú ý. Thứ nhất, kết quả đàm phán tiền lương tại các công ty nhỏ trong vòng thương lượng lao động tiếp theo sẽ cho thấy mức tăng lương có lan rộng ra ngoài các nhà xuất khẩu lớn hay không. Thứ hai, tốc độ tăng chi phí thực phẩm, năng lượng và vật liệu xây dựng sẽ định hình biên lợi nhuận của các công ty dịch vụ và xây dựng. Thứ ba, điều kiện tín dụng, từ thái độ cho vay của ngân hàng đến các chương trình tái cấp vốn có bảo lãnh của chính phủ, sẽ quyết định có bao nhiêu doanh nghiệp khó khăn có thể trụ lại cho đến khi nhu cầu phục hồi.

Điểm chính

• Từ tháng 1 đến tháng 11 năm 2025, có 9.372 vụ doanh nghiệp phá sản, cho thấy tổng số cả năm có thể vượt 10.000 năm thứ hai liên tiếp.
• Trong tháng 11, số vụ giảm 7,5% so với cùng kỳ năm trước, còn 778; tổng nợ trong tháng giảm 48,6%, còn 82,4 tỷ yen.
• Năm tài khóa 2024 kết thúc với 10.144 vụ phá sản, mức cao nhất trong 11 năm; năm dương lịch 2024 ghi nhận 10.006 vụ.
• Ngành dịch vụ tiếp tục có số vụ phá sản nhiều nhất, với 250 vụ trong tháng 11 và hơn 3.300 vụ trong năm dương lịch 2024.
• Trong 11 tháng đầu năm 2025, có 700 vụ phá sản liên quan đến lạm phát, do chi phí nhập khẩu tăng vì đồng yen yếu.
• Thiếu lao động trở thành nguyên nhân phá sản ở mức kỷ lục, với hơn 200 vụ trong nửa đầu năm tài khóa 2025 và 289 vụ trong năm 2024.
• Phần lớn các vụ phá sản liên quan đến doanh nghiệp nhỏ, vốn hạn chế khả năng chuyển chi phí tăng cao sang khách hàng, khiến khoản nợ bình quân trên mỗi vụ thấp hơn.
• Các biện pháp hỗ trợ thời đại dịch đang giảm dần, còn việc hoàn trả các khoản vay không lãi gây sức ép lên dòng tiền của những doanh nghiệp dễ tổn thương.
• Chính sách của Ngân hàng Nhật Bản, xu hướng tiền lương tại các công ty nhỏ và biến động giá năng lượng là những yếu tố then chốt cần theo dõi trong đầu năm 2026.