Nghề may đo Hong Kong trước ngã rẽ: Từ thời hoàng kim toàn cầu đến tương lai bất định

Từ thánh địa may đo đến một nghề trầm lắng hơn

Suốt nhiều thế hệ, một bộ vest Hong Kong được may đo chỉn chu giống như tấm danh thiếp. Các chủ ngân hàng bay đến để thử đồ, thủy thủ rời đi với những túi vải thô đầy áo khoác, còn các ngôi sao ghé lấy số đo giữa những buổi công chiếu phim và tiệc chiêu đãi. Thời kỳ ấy đã định hình sự nghiệp của Benny Woo, thợ may kỳ cựu từng may đồ cho ông trùm Li Ka-shing và ngôi sao Cantopop Andy Lau. Nay đã 77 tuổi, Woo đang đóng cửa tiệm ở tầng trệt trên phố tại Sheung Wan, một quyết định cho thấy nghề thủ công đặc trưng của thành phố đã chật vật ra sao trước những thay đổi trong văn hóa bán lẻ và công sở.

Woo cho biết sự chuyển biến diễn ra rõ rệt kể từ đại dịch, khi quy định trang phục công sở trở nên thoải mái hơn và làm việc từ xa phổ biến ở nhiều ngành. Ông nhớ thời vest là trang phục tiêu chuẩn của các nhà quản lý tại những công ty đa quốc gia, còn khách du lịch thì lấp đầy sổ đặt hàng của ông. Nhu cầu từng khiến nghề may đo trở thành công việc phát đạt đã giảm sút khi lượng khách qua lại và nhu cầu ăn mặc trang trọng đều đi xuống.

Trước khi khóa cửa tiệm lần cuối, Woo suy ngẫm về những gì đã thay đổi và lý do việc tồn tại ngày càng khó khăn, ngay cả tại khu phố đắc địa nơi các tiệm may từng ăn nên làm ra.

Mở đầu bằng góc nhìn của một trong những bậc thầy được kính trọng trong nghề, Woo mô tả những thay đổi trong kỳ vọng ở nơi làm việc và trên đường phố:

Việc làm ăn trước đây rất tốt. Nhân viên quản lý ở các công ty quốc tế lớn lúc nào cũng mặc vest. Sau đại dịch thì không còn như vậy nữa. Ngay cả khi tiền thuê nhà giảm hàng chục nghìn đôla, tôi vẫn không thể trụ nổi.

Ông cũng nhớ lại những ngày đầu vào nghề. Woo theo gia đình từ Thượng Hải đến Hong Kong khi còn nhỏ và học nghề từ cha. Sau thời gian học việc, ông nhanh chóng tự lập vào thập niên 1960, khi đơn hàng dồi dào và thu nhập cao hơn nhiều công việc khác.

Hồi đó dễ kiếm việc lắm. Nếu buổi sáng bạn nghỉ việc, đến chiều đã có thể bắt đầu làm ở chỗ khác. Khi ấy, một cảnh sát kiếm khoảng 200 HK$ mỗi tháng, còn tôi có thể kiếm tới 1.000 HK$. Khách du lịch Mỹ thường đặt hơn chục bộ vest một lần vì giá ở đây thấp hơn nhiều.

Ký ức của ông kể nên một câu chuyện rộng lớn hơn: thành phố từng đứng đầu thế giới về trang phục nam may đo riêng, rồi trải qua thời kỳ suy thoái kéo dài khi thị hiếu thời trang, du lịch và kinh tế bán lẻ chuyển hướng.

Hong Kong trở thành điểm đến may vest như thế nào

Hong Kong không tình cờ có được danh tiếng về nghề may đo. Đến giữa thế kỷ 20, thành phố đã quy tụ đông đảo thợ cắt và thợ may áo khoác lành nghề từ các gia đình địa phương và từ Thượng Hải, nơi các trường dạy may và ảnh hưởng châu Âu đã đặt ra những tiêu chuẩn kỹ thuật cao. Sau năm 1949, một làn sóng bậc thầy may đo người Thượng Hải định cư tại Hong Kong, kết hợp phương pháp của họ với kỹ thuật Quảng Đông. Kết quả là một nghề thủ công hiệu quả, mang tính quốc tế, có thể đáp ứng thời hạn gấp mà vẫn tạo ra sản phẩm thanh lịch.

Thị trường cũng tạo điều kiện thuận lợi. Kinh tế thành phố phát triển, các cơ quan thuộc địa chuộng trang phục trang trọng, còn du khách muốn giá tốt và dịch vụ nhanh. Trong thập niên 1960, có hàng trăm tiệm ở những khu như Tsim Sha Tsui, Wanchai và Central. Một báo cáo thời đó cho biết riêng Tsim Sha Tsui có khoảng 500 tiệm may. Tháng 8/1966, Hong Kong thậm chí được mô tả là đã vượt Savile Row của London để trở thành trung tâm may vest đo ni đóng giày. Ước tính có hàng nghìn người làm nghề may trong giai đoạn này.

Truyền thống nghề may: Thượng Hải gặp Quảng Đông

Hai truyền thống đã định hình bản sắc nghề may của thành phố. Trường phái Thượng Hải, thường gắn với cái gọi là Hồng Bang gồm những bậc thầy cắt may được đào tạo bài bản, đề cao kỹ thuật dựng rập, tạo phom và hoàn thiện. Các tiệm may Quảng Đông, nhiều nơi nổi tiếng nhờ phục vụ khách địa phương và quân nhân nước ngoài, chú trọng thời gian hoàn thành nhanh và giá cả cạnh tranh. Sự kết hợp này khiến vest Hong Kong khác với vest Anh hay Italy. Áo khoác thường có đường nét gọn gàng và lớp dựng nhẹ, phù hợp với khí hậu thành phố. Công đoạn cắt may được tiến hành hiệu quả. Khách hàng có thể yêu cầu vai áo dựng kiểu Anh hoặc phom mềm lấy cảm hứng từ Italy, và một tiệm lành nghề có thể đáp ứng cả hai.

Đến cuối thập niên 1950 và trong thập niên 1960, các thợ may cũng học cách tìm đến nơi có khách hàng. Các tiệm tiên phong tổ chức những buổi giới thiệu sản phẩm tại phòng khách sạn khắp Bắc Mỹ và châu Âu, mang theo sổ mẫu vải, lấy số đo tại chỗ rồi gửi quần áo hoàn chỉnh qua bưu điện. Mô hình lưu động này mở ra những thị trường mới và giúp khách hàng công sở ở khắp nơi ngoài châu Á biết đến Hong Kong.

Thời hoàng kim: Tốc độ và dịch vụ

Một phần sức hấp dẫn của thành phố đến từ tính thực tế. Một bộ vest cắt may chuẩn có thể hoàn thành trong vài ngày, đôi khi được quảng bá là vest 24 giờ dành cho du khách không có nhiều thời gian, dù may đo đúng nghĩa vẫn cần thử đồ nhiều lần. Giá thấp hơn Savile Row và Italy, nhưng tay nghề thường rất tốt. Khách du lịch và nhà ngoại giao, cùng quan chức địa phương và ngôi sao điện ảnh, chen nhau trong những phòng thử đồ chật hẹp. Danh sách khách hàng của các tiệm may danh tiếng giống như cẩm nang về quyền lực và văn hóa cuối thế kỷ 20: các tổng thống, thủ tướng và nghệ sĩ giải trí quốc tế đều từng ghé thử đồ.

Những tiệm như Sam’s Tailor đã biến lịch sử ấy thành thương hiệu, đón tiếp đủ mọi đối tượng từ lãnh đạo nước ngoài đến vận động viên. Các tiệm khác chọn hướng chuyên môn hóa. Những nhà may sơ mi như Ascot Chang nổi tiếng với cổ áo chuẩn xác và chi tiết hoàn thiện thủ công. Sau quầy là những chủ tiệm có hàng chục năm kinh nghiệm, còn trong xưởng là các thợ may áo khoác dày dạn, thuộc lòng hình học tạo nên một ve áo đẹp.

Tốc độ và dịch vụ là tiêu chuẩn. Khách hàng có thể đến thử lần đầu, quay lại vào ngày hôm sau để chỉnh sửa rồi rời thành phố với bộ vest được gói cẩn thận trong giấy lụa. Với những người thường xuyên đi máy bay, thợ may lưu hồ sơ số đo và rập, sau đó gửi đơn hàng mới đến tận nơi. Sự kết hợp giữa độ chính xác và tiện lợi ấy tạo nên lòng trung thành qua nhiều thế hệ.

Vì sao nhu cầu suy giảm sau thập niên 1980

Nhiều yếu tố đã làm suy yếu mô hình cũ. Vest may sẵn được cải thiện về chất lượng, có nhiều cỡ hơn và các thương hiệu toàn cầu ngày càng phổ biến. Hàng may sẵn nhập khẩu, trước đây hiếm thấy, trở thành mặt hàng quen thuộc tại các trung tâm thương mại và sân bay Hong Kong. Nhiều khách hàng chọn nhãn hiệu và dịch vụ lên lai nhanh thay vì trải nghiệm may đo riêng. Chi phí sản xuất cũng tăng. Một số tiệm bắt đầu thuê các nhà máy ở Trung Quốc đại lục hoặc Đông Nam Á gia công một phần để duy trì sức cạnh tranh về giá, khiến khách hàng nhìn nhận tính độc đáo của vest Hong Kong khác đi.

Văn hóa công sở cũng thay đổi. Quy định trang phục trở nên thoải mái hơn trong các ngành tài chính, công nghệ và sáng tạo. “Thứ Sáu ăn mặc thoải mái” dần thành phong cách thường ngày của phần lớn tuần làm việc. Các chuyên gia trẻ thường chuộng những món đồ may đo có thể phối riêng, áo polo dệt kim và giày thể thao hơn là bộ vest hai mảnh. Cùng lúc đó, phụ nữ tham gia lực lượng lao động ngày càng đông, nhưng ít tiệm Hong Kong phát triển dịch vụ may đo hoàn chỉnh cho trang phục nữ. Nhiều thợ may vẫn tập trung vào đồ nam, bỏ ngỏ một phần thị trường.

Xu hướng du lịch cũng thay đổi. Khách đi nghỉ ngắn ngày từ Trung Quốc đại lục từng giúp lượng khách tăng trong nhiều năm, nhưng lựa chọn mua sắm của họ ngày càng đa dạng. Người mua sắm chia ngân sách giữa Thâm Quyến, Hải Nam, Nhật Bản và các chuyến đi châu Âu, tùy theo biến động tiền tệ và chênh lệch giá. Khi hoạt động bán lẻ trên các phố lớn phân tán, dòng khách ghé tiệm để đặt may vest cũng thưa dần.

Tiền thuê mặt bằng, du lịch và sức ép lên ngành bán lẻ

Giá thuê tăng và đà phục hồi du lịch thất thường đã tạo ra môi trường khó khăn cho mọi nhà bán lẻ chuyên biệt. Dữ liệu chính phủ những năm gần đây cho thấy doanh số bán lẻ thường xuyên giảm so với cùng kỳ năm trước, trong đó quần áo và giày dép là những ngành hàng yếu hơn. Chẳng hạn, giá trị doanh số bán lẻ giảm 6,9% trong tháng 9/2024 so với một năm trước đó; đến tháng 4/2025, thành phố ghi nhận tháng giảm thứ 14 liên tiếp, trong đó doanh số quần áo tiếp tục đi xuống. Lượng khách từ Trung Quốc đại lục đã phục hồi phần nào, nhưng nhiều người chỉ đến trong ngày và chi tiêu ít hơn trước. Người dân địa phương cũng sang bên kia biên giới mua sắm để tận dụng tỷ giá.

Giới chức thừa nhận sức ép mang tính cơ cấu. Trong tuyên bố về tình hình suy thoái, một phát ngôn viên chính quyền Hong Kong cho biết triển vọng bán lẻ phản ánh thói quen chi tiêu mới của người dân và du khách, đồng thời các thách thức sẽ còn kéo dài. Người này cũng nói các hoạt động quảng bá du lịch và sự kiện quy mô lớn nhằm hỗ trợ tâm lý thị trường.

Kết quả hoạt động của ngành bán lẻ trong ngắn hạn sẽ tiếp tục chịu ảnh hưởng từ những thay đổi trong mô hình tiêu dùng của người dân và du khách.

Thị trường hàng xa xỉ của thành phố, vốn góp phần thúc đẩy một phần nhu cầu may đo nhờ nhóm du khách chi tiêu mạnh, cũng chao đảo. Trong giai đoạn biểu tình, Chow Tai Fook thông báo đóng cửa nhiều cửa hàng tại các khu phố đắc địa, viện dẫn điều kiện kinh doanh khó khăn và kế hoạch ưu tiên mở rộng ở Trung Quốc đại lục. Sự chuyển hướng đó cho thấy một cuộc điều chỉnh rộng hơn. Kể từ đó, một số thương hiệu toàn cầu giảm mức độ gắn bó với các hợp đồng thuê dài hạn tại Hong Kong và thử nghiệm mô hình cửa hàng pop-up thay cho các cửa hàng lớn cố định. Khi những khách thuê chủ chốt xem xét lại diện tích mặt bằng, các cửa hàng nhỏ lân cận mất đi lượng khách vốn tràn sang những con phố nhỏ và khu mua sắm có các tiệm may.

Xu hướng toàn cầu cũng có ý nghĩa. Trong năm 2024 và 2025, chi tiêu cho hàng xa xỉ chậm lại ở Trung Quốc và các thị trường lớn khác. Các tập đoàn lớn báo cáo doanh thu thời trang và đồ da yếu đi, còn niềm tin tiêu dùng giảm sút khi giá cả tăng. Với một nghề phụ thuộc vào khoản chi tiêu không thiết yếu của cả du khách lẫn giới chuyên môn địa phương, những trở ngại này cuối cùng cũng tác động đến bàn cắt vải.

Đại dịch, trang phục thoải mái và đời sống công sở

Cú sốc năm 2020 khiến nhiều công ty chuyển sang làm việc từ xa. Ngay cả khi văn phòng mở cửa trở lại, văn hóa họp hành cũng thay đổi. Cuộc gọi video thay thế một số buổi thuyết trình trực tiếp, còn nhu cầu mặc trang trọng hằng ngày giảm đi. Thợ may có thể chuyển sang may trang phục thoải mái, nhưng vest vẫn chiếm phần lớn đơn hàng may đo truyền thống. Khoảng trống đó thể hiện trong lời kể của Woo về nhóm khách hàng không còn cần luân phiên nhiều bộ vest đi làm.

Xu hướng ăn mặc thoải mái hơn không xuất hiện chỉ sau một đêm. Các công ty công nghệ đã nới lỏng kỳ vọng từ trước, còn ngành sáng tạo chưa bao giờ hoàn toàn chuộng cà vạt và áo khoác có phom cứng. Đại dịch đã đẩy nhanh quá trình này. Ngày nay, nhiều công ty áp dụng chính sách trang phục linh hoạt, phân biệt ngày gặp khách hàng với ngày làm việc hậu trường. Ít người mua ba hoặc bốn bộ vest mỗi năm để thay phiên mặc ở văn phòng hơn. Một bộ vest mặc trong dịp đặc biệt vẫn có nhu cầu, nhưng không đủ duy trì một cụm tiệm dày đặc trong thành phố.

Khách du lịch, từng là nguồn đơn hàng gấp đáng tin cậy, cũng thay đổi cách mua sắm. Một số người hiện thích tìm hiểu trên mạng rồi đặt may đo qua các nền tảng kỹ thuật số giao hàng toàn cầu. Những người khác lên kế hoạch đặt may vest như một trải nghiệm trong chuyến đi, tìm đến các nhà may Italy hoặc Nhật Bản. Hong Kong vẫn có ưu thế về giá và tốc độ, nhưng phải cạnh tranh với ngày càng nhiều kênh khác.

Bài toán nhân lực: Ít người học việc hơn

Ở cấp độ nghề thủ công, nguồn nhân lực kế cận rất mỏng. Nhiều thợ may áo khoác và thợ cắt giỏi nhất thành phố đã vượt xa tuổi trung niên. Để đào tạo một thợ may đo riêng lành nghề cần nhiều năm, thường mất một thập kỷ mới đạt đến trình độ bậc thầy. Khi ngày càng ít người trẻ chọn theo nghề, các tiệm khó tìm người thay thế những thợ nghỉ hưu. Một thợ may ước tính thành phố hiện có chưa đến 50 bậc thầy giàu kinh nghiệm làm việc toàn thời gian, một con số cho thấy nguy cơ mất đi những bí quyết không thể thay thế.

Trước đây, học việc rất phổ biến: thiếu niên theo học từ người thân và có thu nhập ổn định khi nhu cầu tăng mạnh. Khi nhà máy và xưởng chuyển sang bên kia biên giới, còn tiền lương ở các ngành khác tăng lên, làm việc trong một tiệm may nhỏ trở nên kém hấp dẫn. Công việc đòi hỏi sự chính xác và nhiều lao động. Nghề này cần sự kiên nhẫn và niềm tự hào về tay nghề, những phẩm chất có thể phát huy khi dòng đơn hàng ổn định giúp người thợ theo nghề lâu dài. Trong thị trường biến động, ngân sách đào tạo bị thu hẹp.

Một số gia đình vẫn kiên trì giữ nghề. Empire Tailors duy trì các xưởng may ở Hong Kong với đội ngũ nhỏ gồm những nghệ nhân kỳ cựu. Ascot Chang xây dựng tệp khách hàng toàn cầu bằng cách tập trung vào sơ mi và phát triển các chi tiết như kiểu cổ áo đặc trưng phù hợp với thị hiếu địa phương. Những ví dụ này cho thấy truyền thống và đổi mới có thể song hành, nhưng đó là ngoại lệ chứ không phải xu hướng chung.

Điều gì vẫn làm nên nét riêng của nghề may Hong Kong

Bất chấp thách thức, thành phố vẫn có những lợi thế làm nên danh tiếng. Nhiều loại tiệm phục vụ các mức giá khác nhau, từ vest công sở đơn giản đến áo khoác có lớp dựng đệm thủ công hoàn toàn và khuyết khuy tinh xảo. Thời gian hoàn thành nhanh. Các thợ may lưu động vẫn đến khách sạn ở Mỹ và châu Âu để lấy số đo, sau đó hoàn thiện và gửi quần áo trong vài tuần. Sự tiện lợi này hấp dẫn những chuyên gia bận rộn, coi trọng độ vừa vặn hơn logo.

Chất lượng giữa các tiệm không đồng đều, vì vậy ý kiến về việc Hong Kong còn có giá hời hay không cũng khác nhau. Một số tiệm thuê ngoài những công đoạn trước đây được làm thủ công ngay tại xưởng. Những nơi khác duy trì toàn bộ quy trình ở các xưởng địa phương và tính giá cao hơn để đổi lấy tay nghề có thể sánh với các nhà may châu Âu. Muốn biết tiệm nào thuộc nhóm nào, khách hàng cần tìm hiểu và xin giới thiệu. Với nhiều người, những đơn hàng lặp lại tạo dựng niềm tin, và mối quan hệ tốt nhất kéo dài hàng chục năm.

Giải thích về may đo riêng, may đo theo số đo và hàng may sẵn

Các thuật ngữ này có thể gây nhầm lẫn. May đo riêng nghĩa là thợ may phác thảo một bộ rập độc nhất cho từng khách hàng, sau đó may trang phục qua nhiều lần thử, thường dùng lớp dựng đệm thủ công và tra tay áo bằng tay. May đo theo số đo sử dụng bộ rập chuẩn được điều chỉnh theo số đo và sở thích của khách hàng. Cách này thường cần ít lần thử hơn và sử dụng máy móc nhiều hơn nên giá thấp hơn. Hàng may sẵn là quần áo được sản xuất theo các cỡ tiêu chuẩn rồi chỉnh sửa khi cần. Các tiệm Hong Kong cung cấp cả ba hình thức, dù danh tiếng của thành phố dựa trên hai hình thức đầu.

Với du khách, lựa chọn phù hợp nhất thường là may đo theo số đo với ít nhất một lần thử. Cách này cân bằng giữa giá cả, tốc độ và độ vừa vặn tốt hơn hàng may sẵn. Với những người sành sỏi, may đo riêng hoàn toàn, với các lần thử áo may lược và công đoạn thủ công tỉ mỉ, mang lại kết quả chính xác nhất. Điều quan trọng là minh bạch về cách may, chất liệu và thời gian. Giải thích rõ ràng giúp khách hàng yên tâm và giúp thợ may điều chỉnh kỳ vọng cho phù hợp với ngân sách.

Nghề may có thể thích ứng với thị trường mới không?

Sự hồi sinh sẽ phụ thuộc vào việc kết hợp truyền thống với thói quen mới của khách hàng. May đo trang phục thoải mái là một hướng đi. Áo khoác không dựng cứng, áo khoác kiểu lao động bằng len hoặc cotton và quần rút dây có thể được cắt may tỉ mỉ như vest mà vẫn phù hợp với quy định trang phục ngày nay. Sơ mi may theo yêu cầu vẫn là sản phẩm mở đầu thuận lợi. Nhiều nam giới không thường xuyên mặc vest vẫn coi trọng một chiếc sơ mi vừa khít ở cổ và vai. Quần denim và áo khoác ngoài may đo theo số đo đang trở thành những phân khúc ngách mới, phù hợp với kỹ năng kỹ thuật của thành phố.

Trải nghiệm cũng quan trọng. Các tiệm tổ chức buổi giới thiệu sản phẩm ở nước ngoài, sự kiện tại cửa hàng và hợp tác với khách sạn có thể biến buổi thử đồ thành một câu chuyện đáng nhớ. Công cụ kỹ thuật số hỗ trợ nhiều việc, từ hệ thống đặt lịch đến hướng dẫn lấy số đo trực tuyến chi tiết cho khách đặt hàng lần sau. Một số nhà may đầu tư vào chương trình đào tạo để thu hút người học việc, ghép các bậc thầy lớn tuổi với thợ cắt trẻ để duy trì phương pháp truyền nghề. Các hiệp hội trong ngành bắt đầu định vị Hong Kong trở lại như một trung tâm thương mại thời trang và dệt may, tạo môi trường để nhà sản xuất, nhà thiết kế và thợ may kết nối, tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới.

Chính sách cũng có thể góp phần. Các khoản tài trợ cho nghề thủ công di sản, hỗ trợ chương trình đào tạo nghề và trợ giúp chi phí mặt bằng sẽ giảm rào cản cho những tiệm duy trì sản xuất trong thành phố. Chiến dịch du lịch giới thiệu nghề thủ công và xưởng may cũng có thể giúp đa dạng hóa kinh tế du lịch, thay vì chỉ dựa vào trung tâm thương mại. Nếu thế hệ mới nhìn thấy một con đường sự nghiệp được coi trọng, có thu nhập ổn định và thỏa mãn sáng tạo, nhiều người sẽ chọn ngồi bên bàn may thay vì bàn làm việc.

Thị trường toàn cầu sẽ đặt ra những giới hạn. Nhu cầu hàng xa xỉ ở Trung Quốc vẫn thất thường, còn biến động tiền tệ tiếp tục ảnh hưởng đến nơi người tiêu dùng Trung Quốc mua sắm. Tuy vậy, những đặc điểm làm nên danh tiếng nghề may Hong Kong vẫn còn đó: năng lực kỹ thuật, tốc độ và tinh thần phục vụ khách hàng ở bất cứ nơi nào họ cần. Nếu áp dụng những thế mạnh ấy vào các sản phẩm phù hợp với cách sống và làm việc ngày nay, nghề thủ công của thành phố có thể một lần nữa tìm được chỗ đứng vững chắc.

Điểm chính cần biết

• Thợ may kỳ cựu Benny Woo sắp đóng cửa tiệm ở Sheung Wan, viện dẫn nhu cầu yếu, giá thuê cao và xu hướng giảm mặc vest công sở sau đại dịch.
• Hong Kong trở thành điểm đến may vest vào giữa thế kỷ 20, kết hợp truyền thống Thượng Hải và Quảng Đông, phục vụ du khách quốc tế nhanh chóng với giá phải chăng.
• Trong thập niên 1960, thành phố được mô tả là đã vượt Savile Row, còn riêng Tsim Sha Tsui có ước tính 500 tiệm may.
• Thị trường thu hẹp khi chất lượng hàng may sẵn được cải thiện, hoạt động sản xuất chuyển ra nước ngoài và quy định trang phục công sở trở nên thoải mái hơn.
• Dữ liệu bán lẻ cho thấy doanh số liên tục giảm so với cùng kỳ trong năm 2024 và 2025, quần áo chịu sức ép và du khách chi tiêu ít hơn trong mỗi chuyến đi.
• Giới chức cho biết những thay đổi trong thói quen tiêu dùng của người dân và du khách sẽ tiếp tục gây khó khăn cho các nhà bán lẻ, trong khi hoạt động quảng bá du lịch nhằm cải thiện tâm lý thị trường.
• Nguồn nhân lực kế cận rất mỏng. Nhiều thợ may bậc thầy đã nghỉ hưu và ngày càng ít người học việc theo nghề.
• Bất chấp những trở ngại, Hong Kong vẫn có thời gian hoàn thành nhanh và nhiều lựa chọn may đo, từ may theo số đo đến may đo riêng hoàn toàn.
• Tăng trưởng trong tương lai phụ thuộc vào may đo trang phục thoải mái, trải nghiệm khách hàng tốt hơn, công cụ kỹ thuật số, đào tạo nghệ nhân mới và chính sách hỗ trợ.