Junglia Okinawa: Công viên giải trí mới nhất của Nhật Bản gây tranh luận vì áp dụng hai mức giá cho du khách nước ngoài

Đọc trong 13 phút
Junglia Okinawa: Công viên giải trí mới nhất của Nhật Bản gây tranh luận vì áp dụng hai mức giá cho du khách nước ngoài

Junglia Okinawa: Công viên giải trí mới táo bạo với chính sách giá gây tranh cãi

Ngành du lịch Nhật Bản vừa có thêm một điểm tham quan nổi bật: Junglia Okinawa, công viên phiêu lưu rộng lớn mang chủ đề rừng rậm, mở cửa vào tháng 7 năm 2025 tại Nakijin, phía bắc Okinawa. Với khung cảnh cận nhiệt đới xanh tươi, khủng long hoạt hình cơ khí, nơi lưu trú cao cấp và hồ bơi vô cực công cộng lớn nhất thế giới, Junglia hướng đến việc định nghĩa lại trải nghiệm công viên giải trí ở Nhật Bản. Tuy nhiên, bên cạnh những điểm tham quan ấn tượng, công viên cũng khơi lên tranh luận và sự tò mò trên toàn thế giới vì quyết định thu phí vào cửa đối với du khách nước ngoài cao hơn đáng kể so với cư dân Nhật Bản.

Nội dung
  1. Junglia Okinawa: Công viên giải trí mới táo bạo với chính sách giá gây tranh cãi
  2. Junglia Okinawa là gì?
  3. Vì sao áp dụng hai mức giá? Chính sách này vận hành ra sao?
  4. Chính sách giá hai mức phổ biến đến đâu ở Nhật Bản và trên thế giới?
  5. Tác động kinh tế và xã hội: Vì sao chọn Okinawa?
  6. Phản ứng của công chúng: Tranh cãi hay chấp nhận?
  7. Góc nhìn của chuyên gia và giới chức
  8. Thách thức và cơ hội của Junglia
  9. Tóm lại

Chính sách giá hai mức của Junglia—lần đầu tiên được áp dụng tại một công viên giải trí lớn ở Nhật Bản—nhanh chóng trở thành tâm điểm trong các cuộc thảo luận về du lịch, kinh tế và sự công bằng. Khi Nhật Bản tìm cách cân bằng nhu cầu của người dân địa phương với lượng khách quốc tế tăng mạnh, cách làm của Junglia có thể báo hiệu một kỷ nguyên mới cho các điểm tham quan trong nước.

Junglia Okinawa là gì?

Junglia Okinawa không chỉ là một công viên giải trí thông thường. Được xây dựng trên sân golf cũ với kinh phí 70 tỷ yên (khoảng 476 triệu USD), công viên rộng 60 hecta (xấp xỉ 148 mẫu Anh) trong khu rừng ở phía bắc đảo chính Okinawa. Dự án do Katana Inc., công ty tiếp thị do Tsuyoshi Morioka lãnh đạo, khởi xướng. Ông được ghi nhận là người đã vực dậy Universal Studios Japan ở Osaka. Sứ mệnh được công bố của công viên là thúc đẩy phát triển khu vực phía bắc Okinawa vốn ít khách ghé thăm, kích thích kinh tế địa phương và tạo ra mô hình du lịch mới cho Nhật Bản và châu Á.

Junglia có 22 điểm tham quan và chương trình biểu diễn chính, bao gồm:

  • Dinosaur Safari: Chuyến phiêu lưu vượt địa hình với 20 chú khủng long hoạt hình cơ khí, trong đó có màn rượt đuổi T-Rex đầy hồi hộp.
  • Horizon Balloon: Trải nghiệm khinh khí cầu với tầm nhìn bao quát khu rừng cận nhiệt đới và bờ biển.
  • Buggy Voltage: Trải nghiệm xe buggy băng qua địa hình hiểm trở trong rừng.
  • Zip-line and Tree-top Adventures: Dành cho những người mê cảm giác mạnh.
  • Spa Junglia: Tổ hợp spa cao cấp với hồ bơi vô cực được Guinness World Records chứng nhận, bồn tắm ngoài trời và các tiện ích chăm sóc sức khỏe.
  • Entertainment Shows: Các tiết mục múa, bắn pháo hoa và khu trưng bày động vật hoang dã tương tác, giới thiệu những loài bản địa như gà nước Okinawa đang bị đe dọa tuyệt chủng.

Công viên còn có 15 nhà hàng và quán cà phê, 10 cửa hàng bán lẻ cùng khu nghỉ dưỡng, phục vụ cả khách tham quan trong ngày lẫn khách lưu trú qua đêm. Trang web có tiếng Anh, tiếng Trung và tiếng Hàn, cho thấy rõ ý định thu hút du khách quốc tế.

Vì sao áp dụng hai mức giá? Chính sách này vận hành ra sao?

Điểm được bàn tán nhiều nhất về Junglia là hệ thống giá vé hai mức. Cư dân Nhật Bản trả 6.930 yên (khoảng 47 USD) cho vé người lớn vào cửa một ngày, trong khi du khách nước ngoài trả 8.800 yên (khoảng 60 USD)—cao hơn hơn 25%. Vé trẻ em cũng áp dụng mức giá tương tự: 4.950 yên cho người địa phương và 5.940 yên cho người nước ngoài. Khoảng chênh lệch này cũng áp dụng với vé spa và vé kết hợp.

Chính sách căn cứ vào nơi cư trú, không phải sắc tộc. Người nước ngoài cư trú tại Nhật Bản có thể mua vé theo mức giá thấp dành cho người địa phương nếu xuất trình giấy tờ chứng minh nơi cư trú, chẳng hạn như thẻ cư trú hoặc hóa đơn tiện ích. Tuy nhiên, quy trình xác minh nơi cư trú có thể khác nhau tại các cổng vào công viên, và một số khách đặt câu hỏi về mức độ nghiêm ngặt trong việc thực thi quy định, nhất là khi sử dụng các tiện ích spa.

Ban quản lý Junglia đã công khai lý do: đồng yên yếu khiến Nhật Bản trở nên phải chăng hơn với du khách nước ngoài, và công viên muốn tối đa hóa doanh thu từ khách du lịch trong khi vẫn giữ giá ở mức người dân địa phương có thể chi trả. Cách làm này khác với một số điểm tham quan khác ở Nhật Bản, vốn viện dẫn tình trạng du lịch quá tải hoặc chi phí bảo trì để giải thích việc tăng giá với người không cư trú tại địa phương. Thay vào đó, Junglia chọn một quyết định kinh doanh trực tiếp: tận dụng sức chi tiêu cao hơn của du khách quốc tế.

Quảng cáo

Chính sách giá hai mức phổ biến đến đâu ở Nhật Bản và trên thế giới?

Dù chính sách của Junglia còn mới đối với một công viên giải trí lớn ở Nhật Bản, việc áp dụng hai mức giá không phải chưa từng có tiền lệ trong nước hay trên thế giới. Một số địa điểm ở Nhật Bản, như lâu đài Himeji và một số ngôi chùa, từng thử nghiệm mức giá cao hơn cho khách nước ngoài, thường nhằm kiểm soát tình trạng du lịch quá tải hoặc hỗ trợ công tác bảo tồn tại địa phương. Tuy nhiên, những động thái này đôi khi vấp phải phản ứng dữ dội, khiến chính sách phải điều chỉnh. Chẳng hạn, chính quyền thành phố Himeji từng cân nhắc rồi sửa đổi kế hoạch thu phí cao hơn với người nước ngoài sau khi có ý kiến lo ngại về tính công bằng và khó khăn trong việc phân biệt khách du lịch với cư dân.

Trên thế giới, việc áp dụng hai mức giá rất phổ biến:

  • Thái Lan: Đền Ngọc (Wat Phra Kaew) thu phí người nước ngoài 500 baht, trong khi người địa phương được vào cửa miễn phí.
  • Ấn Độ: Phí vào cửa Taj Mahal dành cho người nước ngoài cao gấp 22 lần mức phí dành cho người địa phương.
  • Madagascar: Một số vườn quốc gia có thể thu phí người nước ngoài cao gấp 33 lần người địa phương.
  • Pháp: Bảo tàng Louvre sẽ áp dụng mức giá cao hơn với công dân ngoài EU vào năm 2026.

Thuế du lịch cũng ngày càng phổ biến, khi các thành phố như Venice và những khu vực như Hawaii triển khai các khoản phí mới để quản lý tác động của lượng khách và tài trợ dịch vụ địa phương. Chính phủ Nhật Bản đang cân nhắc những biện pháp tương tự, chẳng hạn thuế du lịch tại Osaka, nhằm cân bằng lợi ích kinh tế với chất lượng cuộc sống của cư dân.

Tác động kinh tế và xã hội: Vì sao chọn Okinawa?

Okinawa là tỉnh cực nam Nhật Bản, nổi tiếng với những bãi biển, khí hậu cận nhiệt đới và nền văn hóa độc đáo. Dù hòn đảo đón gần 10 triệu lượt khách mỗi năm, phần lớn du khách lưu trú ở khu vực miền trung và miền nam, khiến phía bắc kém phát triển. Việc đặt Junglia tại Nakijin, cách thủ phủ Naha khoảng 90 phút di chuyển, là nỗ lực có chủ đích nhằm phân bổ du lịch và lợi ích kinh tế đồng đều hơn trên toàn đảo.

Giới chức và lãnh đạo doanh nghiệp địa phương kỳ vọng công viên sẽ tạo việc làm, thúc đẩy các ngành dịch vụ lưu trú và bán lẻ, đồng thời khuyến khích cải thiện cơ sở hạ tầng. Các dự báo kinh tế rất tham vọng: Đại học Kansai ước tính hiệu ứng lan tỏa đạt 658,3 tỷ yên và tạo 70.000 việc làm chỉ trong năm đầu tiên, với tổng tác động tiềm năng lên tới 6,8 nghìn tỷ yên và hơn 880.000 việc làm trong 15 năm.

Quảng cáo

Junglia cũng hướng đến việc giới thiệu và bảo vệ vùng Yambaru, Di sản Thế giới được UNESCO công nhận, nổi tiếng với sự đa dạng sinh học và các loài đang bị đe dọa. Bằng cách thu hút du khách đến phía bắc, công viên có thể góp phần hỗ trợ các nỗ lực bảo tồn và thúc đẩy giao lưu văn hóa.

Phản ứng của công chúng: Tranh cãi hay chấp nhận?

Chính sách giá hai mức đã làm dấy lên tranh luận ở cả Nhật Bản lẫn nước ngoài. Một số người chỉ trích cho rằng thu phí người nước ngoài cao hơn là phân biệt đối xử hoặc có thể khiến du khách quốc tế nản lòng. Những người khác xem đây là phản ứng thực tế trước tình hình kinh tế, nhất là trong bối cảnh đồng yên yếu và xu hướng định giá khác nhau trên toàn cầu.

Cho đến nay, chính sách của Junglia chưa vấp phải làn sóng phản đối có tổ chức. Nhiều người quan sát cho rằng dù chênh lệch đáng kể nếu tính theo tỷ lệ phần trăm, mức chênh này tương đối nhỏ đối với phần lớn du khách nước ngoài. Ban quản lý công viên nhấn mạnh chính sách căn cứ vào nơi cư trú, không phải quốc tịch, và đây là thông lệ phổ biến ở nhiều quốc gia.

Các nhà phân tích ngành du lịch nhận định rằng nếu thử nghiệm của Junglia thành công, nhiều điểm tham quan khác ở Nhật Bản có thể áp dụng mô hình tương tự, nhất là khi Nhật Bản theo đuổi mục tiêu thu hút 60 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2030. Chính phủ và khu vực tư nhân ngày càng chú trọng phân tán dòng khách, hỗ trợ kinh tế nông thôn và bảo đảm doanh thu du lịch mang lại lợi ích cho cộng đồng địa phương.

Góc nhìn của chuyên gia và giới chức

Tại họp báo khai trương Junglia, CEO Katana Tsuyoshi Morioka mô tả công viên là mô hình mới cho ngành du lịch Nhật Bản, kết hợp phiêu lưu, nghỉ dưỡng cao cấp và bảo vệ môi trường. Thủ tướng Nhật Bản Shigeru Ishiba tham dự sự kiện, nhấn mạnh cam kết của chính phủ trong việc phát triển phía bắc Okinawa và cải thiện kết nối giao thông.

Trong một bài phân tích của Japan Forward, các chuyên gia du lịch nhận định định giá hai mức là công cụ được chấp nhận trên toàn cầu để hỗ trợ cơ sở hạ tầng và cộng đồng địa phương. Tuy nhiên, họ lưu ý rằng các cơ sở công cộng ở Nhật Bản vẫn ngần ngại áp dụng chính sách này vì lo ngại về tính công bằng và nguy cơ bị dư luận chỉ trích.

Các doanh nghiệp tư nhân đang áp dụng giá hai mức, nhưng các cơ sở công cộng ngần ngại hơn do lo ngại về tính công bằng,

bài viết giải thích, nhấn mạnh sự cân bằng mong manh giữa chiến lược kinh tế và sự chấp nhận của xã hội.

Quảng cáo

Thách thức và cơ hội của Junglia

Dù có tầm nhìn đầy tham vọng, Junglia phải đối mặt với một số thách thức. Vị trí xa xôi, mức độ nhận diện tên tuổi còn hạn chế và thiếu thương hiệu nhân vật đặc trưng (khác với Disney hay Universal Studios) có thể khiến công viên khó thu hút khách quay lại. Việc dựa vào hình ảnh do AI tạo ra cùng những bản dịch tiếng Anh vụng về trên trang web cũng khiến một số khán giả quốc tế chỉ trích.

Tuy vậy, sự kết hợp độc đáo giữa phiêu lưu, thư giãn và cảnh sắc thiên nhiên có thể giúp Junglia nổi bật trong một thị trường đông đúc. Bằng cách nhắm đến cả du khách trong nước lẫn quốc tế—đặc biệt là từ các quốc gia châu Á lân cận như Đài Loan, Hàn Quốc và Trung Quốc—công viên hy vọng tiếp cận được lượng khách tiềm năng đông đảo trong phạm vi bay bốn giờ.

Thành công hay thất bại của Junglia có thể ảnh hưởng đến tương lai phát triển công viên giải trí và chính sách du lịch trên khắp Nhật Bản. Nếu mô hình giá hai mức tỏ ra hiệu quả, đây có thể trở thành khuôn mẫu cho các điểm tham quan khác muốn cân bằng khả năng chi trả của người địa phương với nguồn thu từ khách quốc tế.

Quảng cáo

Tóm lại

  • Junglia Okinawa là công viên phiêu lưu mới mang chủ đề rừng rậm ở phía bắc Okinawa, Nhật Bản, có 22 điểm tham quan, tiện ích cao cấp và chú trọng thiên nhiên cùng phát triển khu vực.
  • Công viên áp dụng hệ thống giá hai mức, thu phí du khách nước ngoài cao hơn 25% so với cư dân Nhật Bản; nơi cư trú, chứ không phải sắc tộc, là căn cứ xác định điều kiện được hưởng mức giá dành cho người địa phương.
  • Chiến lược giá này nhằm tối đa hóa doanh thu từ du khách quốc tế trong khi vẫn giữ giá ở mức người địa phương có thể chi trả, tận dụng đồng yên yếu và xu hướng định giá du lịch toàn cầu.
  • Việc áp dụng giá hai mức phổ biến trên thế giới nhưng còn tương đối mới tại các công viên giải trí lớn ở Nhật Bản, làm dấy lên tranh luận về tính công bằng, phân biệt đối xử và chiến lược kinh tế.
  • Junglia đi vào hoạt động được kỳ vọng sẽ thúc đẩy kinh tế phía bắc Okinawa, tạo việc làm và khuyến khích giao lưu văn hóa, nhưng công viên phải đối mặt với thách thức về xây dựng thương hiệu và khả năng tiếp cận.
  • Kết quả thử nghiệm chính sách giá của Junglia có thể định hình tương lai chính sách du lịch và phát triển công viên giải trí ở Nhật Bản cũng như các nơi khác.
Chia sẻ bài viết này

Có thể bạn cũng thích