Nữ lãnh đạo doanh nghiệp tại Hàn Quốc tăng lên mức cao kỷ lục, nhưng vẫn đối mặt với nhiều rào cản

Tỷ lệ nữ lãnh đạo doanh nghiệp tại Hàn Quốc đạt mức cao kỷ lục

Hàn Quốc vừa đạt một cột mốc quan trọng về bình đẳng giới trong doanh nghiệp: lần đầu tiên, phụ nữ chiếm hơn 8% số lãnh đạo tại các công ty lớn nhất nước này. Theo dữ liệu của đơn vị theo dõi doanh nghiệp Leaders Index, phân tích 376 trong số 500 công ty hàng đầu Hàn Quốc tính theo doanh thu cho thấy, tính đến nửa đầu năm nay, có 1.210 phụ nữ trong tổng số 15.016 lãnh đạo. Con số này tăng mạnh so với mức chỉ 3,8% năm 2019, tức tỷ lệ nữ lãnh đạo đã tăng hơn gấp đôi trong chưa đầy sáu năm.

Tiến triển này phản ánh cả những thay đổi về quy định lẫn quan điểm ngày càng chuyển biến của doanh nghiệp, nhưng các số liệu cũng cho thấy phần lớn nữ lãnh đạo vẫn đứng ngoài trung tâm quyền ra quyết định. Đa số giữ vai trò thành viên hội đồng quản trị độc lập hoặc không thuộc hội đồng quản trị; đây là những vị trí quan trọng nhưng thường không có ảnh hưởng như các vị trí lãnh đạo nòng cốt.

Điều gì thúc đẩy số lượng nữ lãnh đạo gia tăng?

Số lượng nữ lãnh đạo được bổ nhiệm tăng vọt có liên hệ mật thiết với các cải cách lập pháp. Tháng 8/2022, Hàn Quốc sửa đổi Đạo luật Thị trường Vốn, cấm các công ty thành lập hội đồng quản trị chỉ gồm thành viên cùng một giới. Quy định này buộc nhiều doanh nghiệp lớn phải bổ nhiệm ít nhất một phụ nữ vào hội đồng quản trị, qua đó đẩy nhanh đà tăng số nữ thành viên. Số nữ thành viên hội đồng quản trị độc lập đăng ký chính thức tăng vọt từ 38 người năm 2019 lên 292 người năm 2024, gần gấp tám lần.

Xu hướng riêng của từng ngành cũng góp phần tạo nên sự khác biệt. Các lĩnh vực có liên hệ chặt chẽ với người tiêu dùng, như hàng gia dụng (nữ giới chiếm 19,5% số lãnh đạo), dược phẩm (19%), dịch vụ (13,2%) và thực phẩm, đồ uống (13,1%), có tỷ lệ nữ lãnh đạo cao hơn nhiều. Ngược lại, các lĩnh vực vốn do nam giới chiếm ưu thế như xây dựng (3,7%), vận tải biển và máy móc (3,3%), năng lượng (3,6%) vẫn tụt lại xa phía sau.

Phụ nữ có thực sự nắm quyền tại các doanh nghiệp Hàn Quốc?

Dù các con số tăng trưởng nổi bật, xem xét kỹ hơn cho thấy phần lớn nữ lãnh đạo không nắm giữ những vị trí có ảnh hưởng lớn nhất. Nhiều người là thành viên hội đồng quản trị độc lập, tức không phải nhân viên hay cổ đông của công ty. Dù có quyền biểu quyết ngang bằng trong các cuộc họp hội đồng quản trị, họ thường ít ảnh hưởng đến hoạt động hằng ngày và định hướng chiến lược hơn. Những người khác là lãnh đạo không đăng ký chính thức, nghĩa là giữ chức danh cấp cao nhưng không có tên trong hồ sơ đăng ký doanh nghiệp chính thức, càng hạn chế ảnh hưởng của họ.

Chỉ một phần nhỏ nữ lãnh đạo là thành viên điều hành trong hội đồng quản trị, tức những người trực tiếp nắm quyền quản lý hằng ngày. Trong số 1.210 nữ lãnh đạo được thống kê, chỉ có 52 người thuộc nhóm này, trong đó 15 người có quan hệ huyết thống với gia đình chủ sở hữu công ty. Thực trạng này cho thấy các doanh nghiệp đang đáp ứng đúng yêu cầu của luật, nhưng bình đẳng giới thực chất trong vai trò lãnh đạo vẫn còn xa vời.

Trường hợp Hyundai Motor: Tiến bộ và bình đẳng tiền lương

Hyundai Motor Co., một trong những tập đoàn hàng đầu Hàn Quốc, là ví dụ điển hình cho cả tiến bộ lẫn những thách thức còn tồn tại. Năm 2024, phụ nữ chiếm 7,9% đội ngũ lãnh đạo của Hyundai, tỷ lệ cao nhất trong lịch sử công ty. Đáng chú ý, khi tính cả tiền thưởng theo hiệu quả công việc, nữ lãnh đạo tại Hyundai có thu nhập trung bình cao hơn các đồng nghiệp nam: 495,78 triệu won (khoảng 362.000 USD), so với 462,84 triệu won ở nam giới.

Số nhân viên nữ của công ty cũng tăng nhanh, từ 8,6% lực lượng lao động toàn cầu năm 2020 lên 11,2% năm 2024. Hyundai đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng: đến năm 2030, công ty hướng tới tỷ lệ phụ nữ nắm giữ 15% vị trí quản lý trở lên tại Hàn Quốc và 27% ở nước ngoài. Kinh nghiệm của công ty cho thấy những chính sách có chủ đích cùng mục tiêu rõ ràng có thể tạo ra tiến triển thực chất.

Hàn Quốc so với các nước khác ra sao?

Dù đạt được tiến bộ gần đây, Hàn Quốc vẫn tụt hậu so với phần lớn các nước phát triển về tỷ lệ phụ nữ giữ vị trí lãnh đạo. Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), năm 2021, phụ nữ chỉ chiếm 16,3% số nhà quản lý tại Hàn Quốc, so với mức trung bình 33,7% của OECD. Trong số 36 quốc gia được khảo sát, chỉ có Nhật Bản (13,2%) xếp thấp hơn. Tỷ lệ này tại Hàn Quốc đã tăng từ 10,1% năm 2011, nhưng tốc độ thay đổi vẫn chậm.

Trên toàn cầu, phụ nữ nắm giữ khoảng 34% vị trí quản lý cấp cao, theo báo cáo Phụ nữ trong kinh doanh năm 2025 của Grant Thornton. Tại Mỹ, phụ nữ hiện chiếm 29,2% số giám đốc điều hành, trong khi một số lĩnh vực như tài chính và công nghệ đang ghi nhận tiến bộ nhanh. Tuy nhiên, ngay cả tại những nước có tỷ lệ đại diện cao hơn, bình đẳng thực chất vẫn còn là mục tiêu xa vời; các dự báo cho thấy có thể phải mất thêm một thế hệ nữa mới đạt được tỷ lệ nam nữ ngang bằng trong đội ngũ lãnh đạo cấp cao.

Vì sao đa dạng giới trong đội ngũ lãnh đạo quan trọng?

Nhiều nghiên cứu cho thấy các công ty có nhiều phụ nữ hơn trong đội ngũ lãnh đạo thường hoạt động hiệu quả hơn. Phân tích của Bain & Company về 500 công ty niêm yết hàng đầu Hàn Quốc cho thấy những doanh nghiệp thuộc nhóm 25% cao nhất về tỷ lệ nữ lãnh đạo có giá trị doanh nghiệp và tốc độ tăng trưởng cao gấp đôi nhóm 25% thấp nhất. Các công ty có hơn 30% lãnh đạo là nữ đặc biệt có khả năng đạt lợi nhuận cao hơn.

Đội ngũ lãnh đạo đa dạng có góc nhìn rộng hơn, thúc đẩy đổi mới và nâng cao chất lượng ra quyết định. Khi Hàn Quốc đối mặt với tình trạng dân số trong độ tuổi lao động thu hẹp, phát huy tối đa tiềm năng của mọi nhân tài, trong đó có phụ nữ, không chỉ là vấn đề công bằng mà còn là yêu cầu kinh tế cấp thiết. Bain & Company ước tính tăng cường sự tham gia kinh tế của phụ nữ có thể giúp GDP Hàn Quốc tăng thêm 0,7 điểm phần trăm.

Rào cản thăng tiến: Văn hóa, chính sách và nguồn nhân lực

Dù phụ nữ Hàn Quốc có trình độ học vấn và tỷ lệ tham gia lực lượng lao động cao, nhiều rào cản vẫn cản trở họ vươn tới các vị trí cao nhất trong doanh nghiệp:

• Kỳ vọng văn hóa: Các vai trò giới truyền thống và kỳ vọng về trách nhiệm gia đình thường hạn chế cơ hội thăng tiến của phụ nữ, nhất là sau khi kết hôn hoặc sinh con.
• Cân bằng công việc và cuộc sống: Thiếu hình thức làm việc linh hoạt và hỗ trợ chăm sóc trẻ em chưa đầy đủ khiến phụ nữ khó cân bằng nghĩa vụ công việc với đời sống cá nhân.
• Quy trình thăng chức: Thiên kiến vô thức trong đánh giá hiệu quả và quyết định thăng chức có thể gây bất lợi cho phụ nữ, đặc biệt ở những ngành do nam giới chiếm ưu thế.
• Nguồn nhân lực kế cận: Phụ nữ hiện diện đông đảo ở các vị trí đầu vào và cấp trung, nhưng số lượng giảm mạnh ở cấp quản lý cao và lãnh đạo doanh nghiệp.

Theo Bain & Company, tỷ lệ phụ nữ giữ vị trí phó phòng và trợ lý quản lý tại Hàn Quốc chỉ bằng một nửa các nước phát triển khác. Nhiều công ty ngần ngại triển khai các chính sách đa dạng giới mạnh mẽ vì lo ngại phản ứng dữ dội hoặc bị cáo buộc phân biệt đối xử ngược.

Những biện pháp nào đang được triển khai để thúc đẩy thay đổi?

Để giải quyết các thách thức này, cả chính phủ lẫn doanh nghiệp đều đang hành động:

• Quy định pháp lý: Đạo luật Thị trường Vốn năm 2022 yêu cầu các công ty niêm yết lớn bổ nhiệm ít nhất một nữ thành viên hội đồng quản trị, qua đó tăng số phụ nữ trong các hội đồng này.
• Sáng kiến doanh nghiệp: Các công ty đang triển khai chương trình cố vấn, chính sách làm việc linh hoạt và tiêu chí thăng chức minh bạch nhằm hỗ trợ phụ nữ thăng tiến.
• Công bố thông tin và hạn ngạch: Các chuyên gia đề xuất bắt buộc báo cáo tỷ lệ đại diện theo giới và chênh lệch tiền lương, đồng thời đặt hạn ngạch cho phụ nữ trong nhóm nhân sự tiềm năng cho các vị trí lãnh đạo.
• Nghỉ phép chăm con: Mở rộng chế độ nghỉ phép chăm con cho nam giới có thể giúp giảm gián đoạn sự nghiệp vốn ảnh hưởng không cân xứng đến phụ nữ.

Các lãnh đạo ngành và nhóm vận động cho rằng những nỗ lực này cần được duy trì và mở rộng. Như một lãnh đạo doanh nghiệp nói với The Korea Times, sự hiện diện của phụ nữ trong vai trò lãnh đạo không chỉ là vấn đề đa dạng mà còn là “điều kiện sống còn” trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay.

Quan điểm xã hội: Hàn Quốc đã sẵn sàng đón nhận thêm nhiều nữ lãnh đạo?

Dư luận Hàn Quốc nhìn chung ủng hộ bình đẳng giới trong vai trò lãnh đạo. Một khảo sát năm 2023 của Trung tâm Nghiên cứu Pew cho thấy 80% người Hàn Quốc tin rằng nam và nữ có năng lực lãnh đạo chính trị ngang nhau. Tuy nhiên, quan điểm này vẫn chưa chuyển hóa đầy đủ thành sự hiện diện bình đẳng trong kinh doanh và chính trị. Hàn Quốc từng có nữ tổng thống, nhưng phụ nữ vẫn chưa có đại diện tương xứng tại Quốc hội và trong những vị trí cao nhất của doanh nghiệp.

Thay đổi quan điểm xã hội là một quá trình dần dần, nhưng sự hiện diện ngày càng rõ nét của các nữ lãnh đạo thành công cùng những lợi ích kinh doanh rõ ràng của sự đa dạng đang góp phần thay đổi nhận thức.

Bài học từ nước ngoài: Hàn Quốc có thể học hỏi điều gì?

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy để thúc đẩy bình đẳng giới cần kết hợp quy định pháp lý, cam kết của doanh nghiệp và thay đổi văn hóa. Tại Mỹ và một số nước châu Âu, những công ty đặt mục tiêu rõ ràng về tỷ lệ phụ nữ, đồng thời đầu tư vào chương trình cố vấn, kết nối nghề nghiệp và giữ chân nhân tài, đạt tiến bộ nhanh nhất. Áp lực từ nhà đầu tư và khách hàng cũng có thể thúc đẩy thay đổi, cũng như việc công khai các chỉ số về đa dạng.

Những nước như Thụy Điển, Latvia và Mỹ có tỷ lệ phụ nữ trong các vị trí quản lý cao hơn nhiều, cho thấy tiến bộ nhanh chóng là điều khả thi nếu có sự kết hợp phù hợp giữa chính sách và cơ chế khuyến khích. Tuy nhiên, ngay cả tại các nước này, phụ nữ vẫn chưa được đại diện tương xứng ở những vị trí cao nhất; cần tiếp tục cảnh giác để ngăn đà tiến bộ thụt lùi.

Tóm tắt

• Tỷ lệ nữ lãnh đạo tại các công ty lớn nhất Hàn Quốc lần đầu vượt 8%, tăng hơn gấp đôi kể từ năm 2019.
• Phần lớn nữ lãnh đạo là thành viên hội đồng quản trị độc lập hoặc không thuộc hội đồng quản trị, nên ít ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh cốt lõi.
• Các cải cách pháp lý, đặc biệt là Đạo luật Thị trường Vốn năm 2022, đã thúc đẩy phần lớn đà tăng gần đây về số nữ thành viên hội đồng quản trị.
• Các ngành hướng tới người tiêu dùng có tỷ lệ nữ lãnh đạo cao hơn, trong khi những lĩnh vực do nam giới chiếm ưu thế như xây dựng và năng lượng vẫn tụt hậu.
• Hàn Quốc vẫn xếp sau phần lớn các nước OECD về tỷ lệ phụ nữ trong vai trò lãnh đạo; phụ nữ chỉ chiếm 16,3% số nhà quản lý.
• Nghiên cứu cho thấy các công ty có nhiều phụ nữ hơn trong đội ngũ lãnh đạo thường đạt kết quả tài chính tốt hơn và đổi mới nhiều hơn.
• Rào cản thăng tiến bao gồm kỳ vọng văn hóa, thiếu hỗ trợ cân bằng công việc và cuộc sống, cùng những vấn đề về nguồn nhân lực kế cận.
• Quy định của chính phủ, sáng kiến doanh nghiệp và quan điểm xã hội thay đổi đang thúc đẩy tiến bộ, nhưng cần nỗ lực bền bỉ.
• Kinh nghiệm quốc tế cho thấy mục tiêu rõ ràng, chương trình cố vấn và công khai thông tin là những yếu tố then chốt để đạt bình đẳng giới trong đội ngũ lãnh đạo.