Gần 94% thế hệ người thừa kế chaebol trẻ nhất Hàn Quốc từng du học

Du học đã trở thành điều bình thường với thế hệ người thừa kế doanh nghiệp mới

Gần 94% thành viên thế hệ thứ tư và thứ năm của các gia tộc sở hữu những tập đoàn lớn tại Hàn Quốc từng du học, theo khảo sát của công ty nghiên cứu doanh nghiệp CEO Score. Các số liệu cho thấy sự thay đổi rõ rệt trong cách các triều đại kinh doanh của đất nước chuẩn bị cho thành viên trẻ trong gia đình: với nhiều người, đại học ở nước ngoài giờ đây là điểm khởi đầu của bậc học cao hơn, chứ không phải đích đến sau khi tốt nghiệp tại Hàn Quốc.

CEO Score khảo sát quá trình học tập của 350 thành viên thuộc các gia đình kiểm soát 89 tập đoàn lớn. Trong số 49 người thuộc thế hệ thứ tư và thứ năm, 46 người từng du học, tương đương 93,9%. Tỷ lệ này là 78,7% ở thế hệ thứ ba, 67,9% ở thế hệ thứ hai và 5,9% ở các nhà sáng lập.

Khảo sát tính trải nghiệm du học trong toàn bộ quá trình học tập của một người, bao gồm bậc đại học và sau đại học. Số liệu không cho biết mỗi người du học trong bao lâu hoặc ở giai đoạn nào. Dù vậy, xu hướng giữa các thế hệ rất đáng chú ý: giáo dục quốc tế trở nên phổ biến hơn nhiều trong nhóm trẻ nhất của mẫu khảo sát.

Đại học Columbia ở New York là trường ở nước ngoài có nhiều thành viên các gia đình này theo học nhất, với 22 người; tiếp đến là Đại học New York với 18 người và Đại học Cornell với 16 người. Tại Hàn Quốc, Đại học Korea dẫn đầu với 54 người, trên Đại học Quốc gia Seoul với 50 người và Đại học Yonsei với 35 người.

Lộ trình lấy bằng ở nước ngoài đã thay đổi ra sao?

Với nhiều thành viên thuộc ba thế hệ đầu, lộ trình phổ biến là hoàn thành chương trình đại học ở Hàn Quốc rồi học lên sau đại học ở nước ngoài. Các chương trình quản trị kinh doanh, trong đó có Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA), trở thành một cách để các lãnh đạo tương lai được đào tạo bài bản về quản lý và kinh doanh quốc tế.

Thế hệ trẻ thường bắt đầu việc học ở nước ngoài sớm hơn. Trong số 46 thành viên thế hệ thứ tư và thứ năm từng du học, 33 người, tương đương 71,7%, vào đại học nước ngoài ngay từ bậc cử nhân. Một số người còn du học trước khi vào đại học. Số liệu khảo sát không nêu chính xác thời điểm của từng cá nhân, nhưng cho thấy giáo dục ở nước ngoài không còn chủ yếu là bước đi muộn hơn trong sự nghiệp hoặc ở bậc sau đại học.

Sự thay đổi này tiếp nối xu hướng đã hiện rõ từ hơn một thập niên trước. Một khảo sát năm 2011 được dẫn trong các bài viết bổ sung cho thấy 40,4% thành viên các gia đình kinh doanh thuộc một nhóm rộng hơn từng học tại đại học nước ngoài. Trong số những người vào đại học sau năm 2000, tỷ lệ này là 87%. Hai mẫu khảo sát trước đây và của CEO Score không thể so sánh trực tiếp, nhưng cả hai đều cho thấy thành viên gia đình trẻ tuổi có xu hướng ra nước ngoài học tập cao hơn.

Các thế hệ cũng xuất phát từ những điều kiện khác nhau. Nhà sáng lập Hyundai Chung Ju-yung chỉ học hết tiểu học, trong khi con trai ông, Chung Mong-koo, theo học Đại học Hanyang. Cháu nội ông, Chủ tịch điều hành Tập đoàn Hyundai Motor Chung Euisun, học quản trị kinh doanh tại Đại học Korea rồi lấy bằng MBA tại Đại học San Francisco. Lịch sử của gia đình này phản ánh sự chuyển dịch rộng hơn: từ việc ít được học hành bài bản sang học đại học trong nước, rồi đến du học.

Những trường đại học nào thu hút nhiều thành viên gia đình nhất?

Trong số 22 người từng học tại Columbia có Chủ tịch Tập đoàn Lotte Shin Dong-bin và con trai ông, Shin Yoo-yeol, một lãnh đạo của Lotte Corp. Cả hai đều lấy bằng MBA tại đây. Lee Sun-ho, phụ trách hoạch định tương lai của Tập đoàn CJ, học kinh tế tài chính tại Columbia. Những thành viên gia đình khác được liệt kê trong danh sách cựu sinh viên của trường theo học các ngành như thống kê ứng dụng, kỹ thuật công nghiệp, văn học Pháp và tâm lý học tổ chức.

Đại học New York có 18 người từng theo học, trong đó có cựu Chủ tịch Tập đoàn Doosan Park Yong-sung và Chủ tịch Doosan Enerbility Park Ji-won, cả hai đều lấy bằng MBA. Đại học Cornell có 16 người, trong đó các thành viên gia đình theo học quản trị khách sạn, kinh tế và những ngành khác. Cựu sinh viên của trường có Phó Chủ tịch Kolon Lee Kyu-ho cùng các thành viên gia đình Shinsegae và Amorepacific.

Một số trường xuất hiện nhiều lần trong cùng một gia tộc. Năm thành viên gia đình Doosan được cho là đã lấy bằng MBA tại Đại học New York. Ba thành viên gia đình Amorepacific từng học tại Cornell, gồm Chủ tịch Suh Kyung-bae, người có bằng MBA, và hai con gái Suh Min-jung, Suh Ho-jung, lần lượt học kinh tế và quản trị khách sạn. Bốn thành viên thế hệ thứ tư của gia đình GS lấy bằng MBA tại Stanford.

Việc tập trung vào một số trường cho thấy lựa chọn giáo dục của các gia đình có thể chịu ảnh hưởng từ những mạng lưới sẵn có, chương trình quen thuộc hoặc trải nghiệm của các thế hệ trước. Tuy nhiên, khảo sát chỉ nêu các mô hình cựu sinh viên, chứ không xác định lý do một gia đình hay sinh viên cụ thể chọn trường nào.

Các trường Mỹ chiếm ưu thế trong danh sách ở nước ngoài

Những trường đại học nước ngoài có số người theo học cao nhất trong khảo sát đều ở Mỹ. Columbia, Đại học New York, Cornell, Stanford và Harvard đứng đầu danh sách được công bố. Ngoài Mỹ, Đại học Thanh Hoa ở Trung Quốc và Đại học Keio ở Nhật Bản có số người theo học cao nhất, với bốn người mỗi trường.

Cựu sinh viên Keio có Chủ tịch Samsung Electronics Lee Jae-yong, người lấy bằng MBA tại đây, và Chủ tịch Tập đoàn Hyosung Cho Hyun-joon, người học khoa học chính trị ở bậc sau đại học. Shin Yoo-yeol cũng học ngành nghiên cứu thông tin môi trường tại Keio trước khi lấy bằng MBA ở Columbia. Những ví dụ này cho thấy việc du học trong các gia đình nói trên không chỉ giới hạn ở các bằng cấp kinh doanh hay ở Mỹ.

Các chaebol Hàn Quốc là những tập đoàn kinh doanh lớn, trong đó các gia đình sáng lập theo truyền thống nắm quyền sở hữu hoặc ảnh hưởng đáng kể. Các công ty hoạt động trong nhiều ngành và nhiều doanh nghiệp đã mở rộng ra quốc tế. Du học có thể mang lại kỹ năng ngôn ngữ, bằng cấp học thuật và kinh nghiệm sống bên ngoài Hàn Quốc. Việc học ở nước ngoài cũng có thể giúp sinh viên tham gia các mạng lưới cựu sinh viên hữu ích cho công việc kinh doanh. Đây là những lợi ích có thể có, chứ không phải kết quả được khảo sát đo lường.

Đại học Korea dẫn đầu số liệu trong nước

Đại học Korea có 54 thành viên các gia đình này trong số cựu sinh viên các trường đại học trong nước được CEO Score thống kê. Cựu sinh viên của trường có Chủ tịch Tập đoàn SK Chey Tae-won, người học vật lý, và Chủ tịch điều hành Tập đoàn Hyundai Motor Chung Euisun, người học quản trị kinh doanh. Chủ tịch Tập đoàn CJ Lee Jay-hyun và Chủ tịch Tập đoàn GS Huh Chang-soo cũng có tên trong danh sách cựu sinh viên.

Đại học Quốc gia Seoul đứng thứ hai với 50 người. Cựu sinh viên trường này có Chủ tịch Samsung Electronics Lee Jae-yong, người học lịch sử Đông Á, và nhà sáng lập Kakao Kim Beom-su, người học kỹ thuật công nghiệp. Đại học Yonsei đứng tiếp theo với 35 người, trong đó có Chủ tịch Tập đoàn Amorepacific Suh Kyung-bae, tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh. Đại học Nữ sinh Ewha có 26 người, gồm Lee Myung-hee của Shinsegae, người học mỹ thuật ứng dụng.

Số liệu trong nước nhắc rằng các trường đại học Hàn Quốc vẫn hiện diện trong quá trình học tập của các gia đình kinh doanh, dù du học ngày càng phổ biến. Số liệu gồm những người thuộc nhiều thế hệ, trong đó nhiều người lấy bằng đầu tiên ở trong nước trước khi du học. Chúng cho biết tần suất các trường xuất hiện trong hồ sơ học tập của nhóm, chứ không đo lường ảnh hưởng của một trường đại học đến thành tích doanh nghiệp hay quyết định kế nhiệm.

Học vấn và kế nhiệm không đồng nghĩa

Xu hướng du học từ sớm diễn ra trong bối cảnh vấn đề kế nhiệm trong các gia đình vẫn được quan tâm tại Hàn Quốc. Bằng cấp quốc tế có thể giúp một thành viên gia đình chuẩn bị cho công việc tại doanh nghiệp toàn cầu, nhưng không quyết định liệu người đó có đảm nhận vai trò lãnh đạo hay không. Khảo sát cũng không đánh giá thành tích học tập, kinh nghiệm nghề nghiệp hay cách các công ty lựa chọn lãnh đạo.

Samsung là một ví dụ cho thấy cần tách biệt học vấn với kế nhiệm. Lee Jae-yong học tập tại Hàn Quốc và Nhật Bản, trong khi công ty cũng từng công khai thảo luận về tương lai vai trò của gia đình trong hoạt động quản lý. Chỉ dựa vào hồ sơ học tập thì không thể xác định ai sẽ kế thừa quyền kiểm soát hoặc một công ty sẽ được điều hành ra sao.

Phạm vi khảo sát cũng cần được lưu ý. Nghiên cứu gồm 350 thành viên gia đình có thể xác minh quá trình học tập tại 89 tập đoàn, chứ không bao gồm tất cả người thân có liên hệ với các công ty đó. Nhóm thế hệ trẻ nhất có 49 người, vì vậy mỗi cá nhân chiếm hơn hai điểm phần trăm một chút trong nhóm. Kết quả mô tả những người được khảo sát, không nhất thiết đại diện cho mọi gia đình chaebol hay mọi người thừa kế trẻ tuổi.

Dù có những giới hạn đó, sự khác biệt giữa các thế hệ vẫn rõ ràng. Du học đã chuyển từ trải nghiệm hiếm gặp ở các nhà sáng lập thành trải nghiệm gần như phổ biến trong số thành viên thế hệ thứ tư và thứ năm được khảo sát. Thay đổi dễ nhận thấy nhất là thời điểm: nhiều thành viên gia đình trẻ tuổi giờ đây bắt đầu học đại học ở nước ngoài, trong khi các thế hệ trước thường ra nước ngoài học sau đại học sau khi hoàn thành chương trình ở Hàn Quốc.

Điểm chính

• CEO Score khảo sát 350 thành viên các gia đình kiểm soát 89 tập đoàn lớn của Hàn Quốc.
• Khảo sát ghi nhận 93,9% thành viên thế hệ thứ tư và thứ năm từng du học, so với 5,9% các nhà sáng lập.
• Trong nhóm trẻ nhất từng du học, 71,7% bắt đầu học tại đại học nước ngoài từ bậc cử nhân.
• Columbia đứng đầu danh sách trường ở nước ngoài với 22 người theo học; Đại học Korea dẫn đầu danh sách trong nước với 54 người.
• Đại học New York, Cornell và Stanford cũng có cựu sinh viên thuộc nhiều gia đình kinh doanh.