Foxconn và Luxshare thưởng tương đương hai tháng lương tại Việt Nam nhưng vẫn không tuyển đủ lao động

Cuộc đua thưởng tuyển dụng tại trung tâm công nghiệp của Việt Nam

Các nhà sản xuất được nhà đầu tư nước ngoài hậu thuẫn ở miền Bắc Việt Nam đang bước vào cuộc cạnh tranh tuyển dụng lao động nhà máy chưa từng có, đưa ra khoản thưởng tương đương hai tháng lương, gần như tăng gấp đôi chỉ trong một năm. Dù có những ưu đãi hấp dẫn này, các công ty như những công ty con của Foxconn, Luxshare và Goertek vẫn thiếu hàng nghìn lao động so với mục tiêu tuyển dụng khi chạy đua đáp ứng nhu cầu toàn cầu tăng mạnh đối với điện thoại thông minh và thiết bị điện tử tiêu dùng.

Tâm điểm của tình trạng thiếu lao động này là tỉnh Bắc Ninh, hành lang công nghiệp ở phía đông bắc Hà Nội, đã trở thành mắt xích quan trọng trong quá trình Apple đa dạng hóa chuỗi cung ứng, giảm phụ thuộc vào Trung Quốc. Theo Trung tâm Dịch vụ việc làm Bắc Ninh, các nhà sản xuất trong tỉnh cần khoảng 334.000 lao động trong năm nay, trong đó ngành điện tử chiếm 70% tổng nhu cầu. Các cơ sở đào tạo địa phương chỉ cung cấp hơn 20.000 người tốt nghiệp mỗi năm, đáp ứng vỏn vẹn 30% nhu cầu lao động này.

Năm ngoái, mức thưởng tuyển dụng 7 triệu đồng (khoảng 266 USD), chi trả trong ba tháng, được xem là cao nhất thị trường. Giờ đây, con số đó đã trở thành mức phổ biến. Năm 2026, nhiều công ty điện tử nâng mức thưởng lên 10-12 triệu đồng; một số nhà máy tại các khu công nghiệp Vân Trung và Quang Châu quảng cáo tổng tiền thưởng giới thiệu và tuyển nhân viên mới lên tới 18 triệu đồng (khoảng 684 USD) đến hết tháng 3. Fushan Technology Vietnam, công ty con của Foxconn chuyên lắp ráp điện thoại và loa thông minh, hiện trả nhân viên mới 11 triệu đồng, cộng thêm tiền đi lại, trong nỗ lực tuyển 5.000 lao động và nâng tổng số nhân viên lên 16.000 vào cuối năm.

Tờ rơi tuyển dụng của các công ty này in đậm dòng chữ màu đỏ về điều kiện làm việc: "ngồi làm việc, nhiệt độ ổn định". Những chi tiết này rất quan trọng trong một thị trường mà các đối thủ đang giành giật cùng một nguồn lao động hạn chế. Một nhân viên tuyển dụng cho biết công ty của anh cần 40.000 lao động chỉ riêng trong quý II, đồng thời kể rằng anh đã đi hơn 500 km tới các tỉnh khác để tìm ứng viên. "Chúng tôi có thể lo mọi nhu cầu sinh hoạt và hằng ngày cho người lao động," anh nói. "Chúng tôi chỉ cần người vận hành nhà máy mới."

Các động lực địa chính trị thúc đẩy nhu cầu

Tình trạng thiếu lao động ở Bắc Ninh phản ánh sự chuyển đổi mang tính cấu trúc của ngành sản xuất điện tử toàn cầu, tăng tốc đáng kể trong ba năm qua. Khi căng thẳng Mỹ-Trung leo thang và Washington hạn chế Bắc Kinh tiếp cận công nghệ bán dẫn tiên tiến, Apple cùng các nhà cung cấp đã bắt đầu cuộc dịch chuyển chuỗi cung ứng mang tính lịch sử. Việt Nam và Ấn Độ nổi lên là những bên hưởng lợi chính từ sự chuyển dịch này, vốn đe dọa làm phân mảnh các mạng lưới sản xuất từng tập trung tại những nhà máy khổng lồ ở Trung Quốc.

Cơ sở Trịnh Châu của Foxconn ở miền trung Trung Quốc, có biệt danh "thành phố iPhone", từng sản xuất 70% lượng iPhone xuất xưởng toàn cầu tại một khu phức hợp sử dụng 200.000 lao động. Trong đại dịch COVID-19, các biện pháp phong tỏa nghiêm ngặt tại cơ sở này đã châm ngòi cho những cuộc biểu tình bạo lực, làm gián đoạn sản xuất và khiến doanh số iPhone của Apple ước tính giảm 1 tỷ USD mỗi tuần. Những gián đoạn này, cùng với các cuộc chiến thuế quan và rủi ro địa chính trị, đã thúc đẩy các nhà cung cấp xây dựng năng lực sản xuất thay thế ở Đông Nam Á.

Trong thập kỷ qua, số công ty lắp ráp sản phẩm Apple tại Việt Nam đã tăng gấp bốn lần. Ngành điện tử hiện đóng góp 32% kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, gần gấp đôi tỷ trọng cách đây mười năm. Tại tỉnh Bắc Giang, giáp Bắc Ninh, một khu phức hợp Foxconn trị giá hàng tỷ USD, có khả năng sản xuất MacBook, đang mọc lên trên khu đất rộng bằng 93 sân bóng bầu dục Mỹ. Các công ty Trung Quốc như Goertek và Luxshare cũng mở rộng mạnh mẽ ở miền Bắc Việt Nam để duy trì vị thế trong chuỗi cung ứng của Apple, đồng thời tránh các ràng buộc địa chính trị.

Hàng triệu việc làm, ít lao động hơn

Quy mô tuyển dụng chỉ riêng tại Bắc Ninh đã gây choáng ngợp. Goertek Vina, nhà sản xuất linh kiện âm thanh và AirPods, đặt mục tiêu tuyển 120.000 người trong năm nay. Fukang Technology cần 60.000 lao động, Luxshare ICT cần 40.000, còn Newwing Interconnect Technology tìm kiếm 12.000 người. Những con số này mới chỉ chiếm một phần nhu cầu của gần 3.400 nhà máy trong tỉnh, hiện sử dụng khoảng 830.000 lao động, phần lớn là người nhập cư từ các tỉnh khác.

Tình trạng khan hiếm lao động ảnh hưởng đặc biệt nặng nề đến các nhà sản xuất may mặc. Trong khi các công ty điện tử thu hút phần lớn số lao động hiện có, các nhà máy dệt may cạnh tranh để tuyển 12% lao động còn lại buộc phải tham gia cuộc đua tiền thưởng, dù biên lợi nhuận thấp hơn. Điều này tạo hiệu ứng dây chuyền, khiến cả những ngành trả lương thấp hơn cũng phải đưa ra các ưu đãi chưa từng có để thu hút nhân lực.

Lương Thảo, công nhân 20 tuổi được tuyển vào giữa tháng 3 tại Crystal Martin Vietnam, công ty con của tập đoàn Crystal International Group niêm yết tại Hong Kong, là một ví dụ về xu hướng di cư đang định hình lại lực lượng lao động Việt Nam. Cô đã đi hơn 350 km từ quê nhà sau khi một người bạn báo tin cơ sở tại Khu công nghiệp Quang Châu đang tuyển người. Ở công việc trước đây trong ngành điện tử, cô nhận lương cơ bản 5,4 triệu đồng, khoảng 7 triệu đồng tính cả phụ cấp, và phải dựa vào tiền làm thêm giờ để tăng gấp đôi thu nhập. Đứng cả ngày trên dây chuyền lắp ráp khiến đầu gối cô đau nhức khi tuổi đời còn trẻ.

Bên trong guồng máy tuyển dụng

Tại Crystal Martin, lương cơ bản của Thảo khởi điểm gần 6 triệu đồng mỗi tháng, nhưng điểm hấp dẫn thực sự là gói đãi ngộ. Cô nhận thưởng tuyển dụng 6 triệu đồng, chi trả trong ba tháng, cùng 4,5 triệu đồng tiền thưởng "nhà máy mới", trả trong sáu tháng. Người bạn giới thiệu cô được nhận riêng 6 triệu đồng tiền thưởng giới thiệu. Cộng các khoản này lại, công ty có thể chi tới 20,5 triệu đồng để tuyển một lao động mới.

Nguyễn Thị Thoa, Giám đốc nhân sự tại Crystal Martin Vietnam, chứng kiến sự cạnh tranh lao động ngày càng gay gắt trong những tháng gần đây. Bà cho biết các ưu đãi tài chính vẫn rất cần thiết để thu hút nhân lực, nhưng không thể là giải pháp bền vững cho một ngành đang đối mặt với những hạn chế mang tính cơ cấu về lao động.

Lao động phổ thông sẽ ngày càng khan hiếm, còn cạnh tranh để tuyển người mới sẽ ngày càng gay gắt. Thưởng tuyển dụng vẫn cần thiết, nhưng về lâu dài thì không bền vững.

Để cải thiện khả năng giữ chân nhân viên, Crystal Martin đầu tư xe buýt đưa đón miễn phí cho người lao động trong bán kính 60 km, giúp họ về nhà mỗi tối thay vì sống trong ký túc xá nhà máy. Công ty cũng nới lỏng một số quy định tại nơi làm việc như cổng xoay an ninh. Công nhân may có kinh nghiệm làm đủ lâu để nâng cao tay nghề có thể nhận thưởng năng suất, đưa thu nhập hằng tháng lên 15-20 triệu đồng. Một số người gắn bó từ năm đến bảy năm, thậm chí có người ở lại hơn một thập kỷ.

Lách hệ thống

Dù tiền thưởng tuyển dụng đã trở thành công cụ thiết yếu để thu hút lao động, chúng cũng tạo ra động cơ lệch lạc, làm trầm trọng thêm vấn đề giữ chân nhân viên. Một bộ phận đáng kể lực lượng lao động nhà máy tại Việt Nam coi các khoản thưởng này là nguồn thu nhập chính thay vì động lực gắn bó lâu dài, liên tục chuyển từ nhà máy này sang nhà máy khác sau mỗi vài tháng để nhận khoản thưởng mới. Hiện tượng nhảy việc giúp người lao động tối đa hóa thu nhập ngắn hạn, nhưng họ phải bắt đầu lại với mức lương cơ bản thấp hơn và khoản đóng bảo hiểm xã hội ít hơn, cuối cùng làm suy giảm quyền lợi bảo hiểm thất nghiệp và lương hưu trong dài hạn.

Vũ Tiến Thành, Phó giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Bắc Ninh, cảnh báo cuộc đua tiền thưởng này đang gây ra khủng hoảng giữ chân lao động trên toàn tỉnh. Mỗi lần đổi chủ sử dụng lao động, người lao động lại mất thâm niên và sự liên tục trong quá trình đóng bảo hiểm xã hội. Ông Thành đề xuất các công ty cân nhắc cộng khoản thưởng tuyển dụng vào lương hằng tháng, tạo ra cơ chế đãi ngộ bền vững thay vì các khoản khuyến khích tuyển dụng chỉ trả một lần.

Bộ phận nhân sự tại các công ty cạnh tranh đã bắt đầu phối hợp không chính thức để thống nhất mức thưởng sàn và trần cho từng đợt tuyển dụng, nhằm ngăn chi phí tuyển dụng tăng mất kiểm soát. Tuy nhiên, các khoản thưởng biến động theo nhu cầu mùa vụ. Tháng 3 là cao điểm tuyển dụng, nhưng tình trạng thiếu lao động thực sự kéo dài từ tháng 5 đến cuối tháng 10, khi các nhà máy tăng sản lượng để đáp ứng đơn hàng xuất khẩu phục vụ mùa lễ hội. Tiền thưởng trong giai đoạn này có thể còn cao hơn hiện nay.

Tìm giải pháp ngoài tiền thưởng

Tình trạng thiếu lao động buộc các nhà sản xuất phải xem xét lại toàn bộ cách thức quản lý lực lượng lao động. Các nhóm tuyển dụng giờ đây đi hàng trăm kilômét tới các tỉnh nông thôn, cạnh tranh với hàng chục nhà tuyển dụng khác để tìm cùng một nhóm học sinh tốt nghiệp trung học phổ thông. Một số công nhân rời bỏ hẳn công việc sản xuất ổn định để học tiếng Trung, hy vọng có cơ hội nghề nghiệp tốt hơn với vai trò phiên dịch hoặc nhân viên hành chính tại ngày càng nhiều nhà máy có vốn đầu tư Trung Quốc.

Những thách thức mang tính cơ cấu không chỉ dừng ở khâu tuyển dụng. Tỷ lệ lấp đầy đất công nghiệp tại Bắc Ninh đã vượt 55%, trong khi các nhà máy vẫn tiếp tục mở rộng. Với 42 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào tỉnh, khoảng cách giữa cung và cầu lao động dường như sẽ còn nới rộng. Ngành điện tử và bán dẫn đặc biệt thiếu nhân lực kỹ thuật có trình độ, trong khi các chương trình đào tạo nghề chật vật theo kịp sự phát triển của ngành.

Với Foxconn, những thách thức tại Việt Nam gợi lại khó khăn gần đây ở Trung Quốc, nơi bất ổn lao động tại cơ sở Trịnh Châu làm gián đoạn sản xuất iPhone 14. Công ty cũng đưa ra tiền thưởng giữ chân lao động ở Trung Quốc, gồm khoản lên tới 3.000 nhân dân tệ (424 USD) cho người làm đủ 90 ngày, cho thấy áp lực lao động mang tính toàn cầu chứ không chỉ giới hạn ở Việt Nam.

Khi năng lực sản xuất tiếp tục dịch chuyển từ Trung Quốc sang Đông Nam Á, các nhà sản xuất phải ứng phó với chi phí cao hơn, chuỗi cung ứng phân mảnh và lực lượng lao động ngày càng linh hoạt, coi việc làm nhà máy là công việc tạm thời thay vì sự nghiệp lâu dài. Các khoản thưởng có thể giúp bảo đảm ca làm ngày mai, nhưng không đảm bảo công nhân sẽ ở lại đến chu kỳ sản xuất năm sau.

Kết luận

• Riêng trong năm nay, Foxconn, Luxshare và Goertek cần tổng cộng hơn 230.000 lao động tại tỉnh Bắc Ninh.
• Tiền thưởng tuyển dụng đã tăng gấp đôi trong một năm, lên tới 18 triệu đồng (tương đương hai tháng lương) tại một số nhà máy.
• Lực lượng lao động ngành điện tử Việt Nam tăng gấp bốn lần trong giai đoạn 2013-2022, nhưng các cơ sở đào tạo chỉ đáp ứng 30% nhu cầu hiện tại.
• Người lao động "lách hệ thống" bằng cách nhảy việc giữa các nhà máy để nhận nhiều khoản thưởng tuyển dụng, khiến tình trạng khó giữ chân nhân viên thêm trầm trọng.
• Việc Apple đa dạng hóa chuỗi cung ứng, chuyển từ Trung Quốc sang Việt Nam, thúc đẩy nhu cầu lao động tăng mạnh.
• Các công ty đầu tư vào xe đưa đón và cải thiện nơi làm việc để giữ chân người lao động sau giai đoạn nhận thưởng ban đầu.